{"id":19203,"date":"2022-04-21T08:48:56","date_gmt":"2022-04-21T06:48:56","guid":{"rendered":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/?p=19203"},"modified":"2022-08-07T12:44:48","modified_gmt":"2022-08-07T10:44:48","slug":"resultats-annuels-2021-amelioration-de-lebitda","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/2022\/04\/21\/resultats-annuels-2021-amelioration-de-lebitda\/","title":{"rendered":"R\u00e9sultats annuels 2021 am\u00e9lioration de L\u2019EBITDA"},"content":{"rendered":"\n

SUCC\u00c8S DES PREMIERS R\u00c9SULTATS DES CAMPAGNES DE PERFORMANCE ET PLAN DE MARCHE ENGAG\u00c9 POUR UN RETOUR SUR LE MARCH\u00c9 POUR L\u2019HIVER 2023-2024 <\/strong><\/h1>\n\n\n\n

BOOSTHEAT (FR0011814938 \/ ALBOO), acteur industriel fran\u00e7ais de l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, publie ses r\u00e9sultats annuels 2021. <\/strong>Le Conseil d’administration de BOOSTHEAT, r\u00e9uni le 14 avril 2022, a arr\u00eat\u00e9 les comptes 2021. Le rapport relatif \u00e0 leur certification est en cours d’\u00e9mission par les commissaires aux comptes et sera publi\u00e9 au plus tard le 30 avril 2022. <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019occasion de la publication des r\u00e9sultats annuels 2021, \u00c9ric Lambert, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de BOOSTHEAT, d\u00e9clare : <\/p>\n\n\n\n

\u00ab En septembre 2021, nous avons annonc\u00e9 le pivot strat\u00e9gique de l\u2019entreprise et la concentration de tous nos efforts financiers et humains sur la compression thermique. Nous avons depuis r\u00e9ussi \u00e0 consolider notre socle de comp\u00e9tences tout en organisant, avec nos partenaires, une vraie dynamique de progr\u00e8s en boucle courte, de l\u2019id\u00e9e \u00e0 la d\u00e9monstration terrain. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Cette mobilisation d\u2019\u00e9nergie nous a permis de d\u00e9montrer en moins de 6 mois la pertinence et la performance de notre compresseur, int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 une Pompe \u00e0 Chaleur, dans diverses applications, en laboratoire et sur nos sites b\u00eata-testeurs. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Nos \u00e9quipes et nos partenaires ont d\u00e9roul\u00e9 le plan, ensemble, \u00e0 rythme soutenu, dans un contexte qui, je le sais, est difficile. Je les en remercie chaleureusement. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Sur le plan financier, nos charges sont rest\u00e9es ma\u00eetris\u00e9es ce qui a permis d\u2019am\u00e9liorer notre EBITDA sur cet exercice. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Sur ces bases solides, nous abordons maintenant la phase de d\u00e9veloppement de notre offre, autour d\u2019une Pompe \u00e0 Chaleur Thermique, double service, pour le r\u00e9sidentiel individuel ou collectif en r\u00e9novation. Notre ambition est un retour sur le march\u00e9 pour l’hiver 2023-2024. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Pour acc\u00e9l\u00e9rer, renforcer notre plan de marche et amener encore plus loin notre technologie, nous nous mettons d\u00e8s maintenant en recherche de nouveaux partenaires industriels et commerciaux. \u00bb <\/em><\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9ambule comptable : au cours de l\u2019exercice 2021, la soci\u00e9t\u00e9 BOOSTHEAT a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un changement de march\u00e9 de cotation, passant du march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext au march\u00e9 Euronext Growth. \u00c0 ce titre, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente aujourd\u2019hui des comptes sociaux en normes fran\u00e7aises. <\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

BONNE MA\u00ceTRISE DES CHARGES OPERATIONNELLES <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au 31 d\u00e9cembre 2021, les produits d’exploitation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4,1 M\u20ac contre 1,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2020, en am\u00e9lioration de +2,3 M\u20ac. Ce montant tient compte de (0,3) M\u20ac de chiffre d\u2019affaires au titre de l\u2019annulation des commandes en cours et de la reprise des produits install\u00e9s ; de 2 M\u20ac de production immobilis\u00e9e au titre des frais de d\u00e9veloppement 2021 et de 0,8 M\u20ac de production stock\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

Les charges op\u00e9rationnelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 9,0 M\u20ac contre 11,6 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2020. Elles incluent 3,0 M\u20ac de charges de personnel, soit une baisse de 2,5 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2020, en lien avec la r\u00e9duction des effectifs de la Soci\u00e9t\u00e9 et le PSE. En parall\u00e8le, les charges externes sont en l\u00e9g\u00e8re baisse de -3%, \u00e0 6,0 M\u20ac, alors m\u00eame que la Soci\u00e9t\u00e9 a eu recours sur cet exercice \u00e0 des prestations externes pour renforcer ses comp\u00e9tences techniques. Au 31 d\u00e9cembre 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 compte 29 collaborateurs et une vingtaine de prestataires externes essentiellement en R&D, contre 42 collaborateurs au 31 d\u00e9cembre 2020.<\/p>\n\n\n\n

1 EBITDA = R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant avant dotations aux amortissements et provisions nettes.   <\/p>\n\n\n\n

L\u2019EBITDA1 ressort \u00e0 (7,9) M\u20ac en am\u00e9lioration par rapport au 31 d\u00e9cembre 2020 \u00e0 (11,2) M\u20ac, la Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9coltant les fruits de son plan de r\u00e9duction des co\u00fbts. <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 noter que les dotations aux amortissements et provisions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5,3 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021 contre 9,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2020. Elles int\u00e8grent notamment pour 2,1 M\u20ac de d\u00e9pr\u00e9ciation des frais de d\u00e9veloppement ant\u00e9rieurs \u00e0 2020 et 1,8 M\u20ac de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es d\u00e9j\u00e0 \u00e9voqu\u00e9e lors des r\u00e9sultats semestriels 2021. BOOSTHEAT a enregistr\u00e9 en parall\u00e8le des reprises sur provisions clients et mat\u00e9riels pour 1,5 M\u20ac. <\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s prise en compte d\u2019un r\u00e9sultat exceptionnel positif de 0,4 M\u20ac (quote-part r\u00e9siduelle de subvention d\u2019investissement), du r\u00e9sultat financier (1,0) M\u20ac en tr\u00e8s nette diminution, et de l\u2019imp\u00f4t (0,5) M\u20ac, le r\u00e9sultat net est de (11,7) M\u20ac \u00e0 comparer \u00e0 (23,1) M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2020. <\/p>\n\n\n\n

La tr\u00e9sorerie disponible au 31 d\u00e9cembre 2021 est de 3,5 M\u20ac, \u00e0 comparer \u00e0 10,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2020. Ce montant ne tient pas compte de l\u2019\u00e9mission obligataire de 3 M\u20ac r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s d\u2019HOLDIGAZ, apr\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019exercice2 pour soutenir le plan de marche de BOOSTHEAT. La Soci\u00e9t\u00e9 rappelle \u00e9galement disposer d\u2019une ligne de financement en fonds propre aupr\u00e8s d\u2019IRIS Capital pour un montant de 10 M\u20ac annuel renouvelable 2 fois et estime ainsi pouvoir couvrir ses besoins de financement des 12 prochains mois. <\/p>\n\n\n\n

Les emprunts et dettes financi\u00e8res ressortent \u00e0 17,1 M\u20ac contre 12,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2020. Elles int\u00e8grent 10,9 M\u20ac d\u2019emprunts bancaires (dont 5 M\u20ac de PGE remboursables sur 5 ans, 4 d\u2019entre eux ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9s d\u2019un report d\u2019un an) et 6,2 M\u20ac de financement obligataire (5 M\u20ac aupr\u00e8s des actionnaires historiques r\u00e9alis\u00e9s en juillet 2021 et 1,2 M\u20ac aupr\u00e8s d\u2019Iris Capital). \u00c0 noter que les dettes \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2 \u00e0 5 ans repr\u00e9sentent 87% environ du total des dettes financi\u00e8res. <\/p>\n\n\n\n

PERFORMANCE VALID\u00c9E DU COMPRESSEUR THERMIQUE SUR DE MULTIPLES APPLICATIONS <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En septembre 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 a op\u00e9r\u00e9 un pivot strat\u00e9gique en d\u00e9diant l\u2019ensemble de ses efforts financiers et humains \u00e0 son innovation : la compression thermique. <\/p>\n\n\n\n

Depuis, les comp\u00e9tences en thermodynamique, en combustion et en r\u00e9gulation ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es en interne et au travers de collaborations avec des partenaires experts, avec des universit\u00e9s (Pau, Li\u00e8ge) et le CETIAT avec qui BOOSTHEAT a sign\u00e9 un contrat de collaboration annuel. <\/p>\n\n\n\n

Cette d\u00e9marche a permis d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement produit avec des mesures de performance r\u00e9guli\u00e8res en laboratoire ind\u00e9pendant et de confirmer la performance en situation r\u00e9elle du produit via un programme de 12 d\u00e9monstrateurs en France, Allemagne et Suisse. Les premiers r\u00e9sultats sont d\u00e9j\u00e0 satisfaisants et la synth\u00e8se des r\u00e9sultats de 5 d\u2019entre eux sera disponible en fin de saison de chauffe (mai-juin 2022) avec ENGIE LAB Crigen sur une installation et le COSTIC3 sur 4 autres. <\/p>\n\n\n\n

Le Crigen analyse actuellement la performance de la PAC BOOSTHEAT et d\u00e9clarait \u00ab ENGIE collabore avec BOOSTHEAT depuis plus de quatre ans\u2026 Aujourd\u2019hui, les progr\u00e8s sont colossaux en termes de fiabilit\u00e9 et de performance\u2026 jusqu\u2019ici, nous constatons une performance moyenne sup\u00e9rieure \u00e0 130% (PCI). <\/em>\u00bb4 <\/p>\n\n\n\n

Enfin, le travail avec des acteurs majeurs du march\u00e9, dont DALKIA avec qui BOOSTHEAT a \u00e9largi r\u00e9cemment son partenariat autour de l\u2019application \u00ab eau chaude sanitaire \u00bb, permet aujourd\u2019hui \u00e0 l\u2019entreprise de confirmer le bien-fond\u00e9 de sa technologie dans ce type d\u2019application \u00e0 tr\u00e8s haute temp\u00e9rature (65\u00b0C) pour le r\u00e9sidentiel individuel ou le petit collectif. <\/p>\n\n\n\n

2 Cf.communiqu\u00e9 du 28 janvier 2022  <\/p>\n\n\n\n

DES MARCH\u00c9S PORTEURS POUR R\u00c9PONDRE AUX ENJEUX DE TRANSITION \u00c9COLOGIQUE ET DE SOUVERAINET\u00c9 \u00c9NERG\u00c9TIQUE <\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019adaptation des politiques environnementales des pays d\u2019Europe et les implications directes du plan REPowerEU, visant l\u2019ind\u00e9pendance Europ\u00e9enne vis-\u00e0-vis du gaz Russe, confirment, avec 20 \u00e0 30% de gaz dans les b\u00e2timents en 2030 et l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des investissements dans le biom\u00e9thane et l\u2019hydrog\u00e8ne, le besoin indispensable de l\u2019Europe de disposer de solutions de chauffage au gaz permettant d\u2019en r\u00e9duire la consommation et la facture \u00e9nerg\u00e9tique. La technologie BOOSTHEAT est \u00e0 ce titre une des rares solutions susceptibles d\u2019apporter une r\u00e9ponse sur ce th\u00e8me. <\/p>\n\n\n\n

UN RETOUR SUR LE MARCH\u00c9 \u00c0 L\u2019HIVER 2023-2024, PRIORITAIREMENT EN ALLEMAGNE <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Confort\u00e9e par ses r\u00e9sultats de performance, BOOSTHEAT vise un retour sur le march\u00e9 pour l\u2019hiver 2023-2024 avec l\u2019offre d\u2019une Pompe \u00e0 Chaleur Thermique double service (eau chaude sanitaire et chauffage du b\u00e2timent) en r\u00e9novation individuelle ou en petit collectif. <\/p>\n\n\n\n

Les aides de l\u2019\u00e9tat au financement des r\u00e9novations \u00e9nerg\u00e9tiques (\u2265 35% sans condition de revenu) et le rapport du prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur celui du gaz (> 2,5) font de l\u2019Allemagne le march\u00e9 prioritaire pour BOOSTHEAT, avec un march\u00e9 adressable estim\u00e9 \u00e0 plus de 250 000 r\u00e9novations par an. <\/p>\n\n\n\n

BOOSTHEAT entend participer significativement \u00e0 la transition \u00e9cologique en proposant son innovation technologique, g\u00e9n\u00e9ratrice d\u2019\u00e9nergie renouvelable et d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie, au service du chauffage au gaz de tous les b\u00e2timents concern\u00e9s le plus rapidement possible. Les besoins sont \u00e9lev\u00e9s et BOOSTHEAT y r\u00e9pondra d\u2019autant plus fortement en s\u2019associant avec des partenaires industriels et commerciaux. <\/p>\n\n\n\n

* * * <\/p>\n\n\n\n

3 Comit\u00e9 scientifique et technique des industries climatiques <\/p>\n\n\n\n

4 Propos de David Dupuis, chef de projet d\u2019ENGIE.  <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 PROPOS DE BOOSTHEAT <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Constitu\u00e9e en 2011, BOOSTHEAT est un acteur de la fili\u00e8re de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. La Soci\u00e9t\u00e9 a pour mission d’acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de sa technologie dans des applications fortement consommatrices d\u2019\u00e9nergie. BOOSTHEAT a con\u00e7u et d\u00e9velopp\u00e9 un compresseur thermique prot\u00e9g\u00e9 par 7 familles de brevets permettant d\u2019optimiser significativement la consommation d\u2019\u00e9nergie pour tendre vers une utilisation raisonnable et pertinente des ressources. <\/p>\n\n\n\n

BOOSTHEAT a install\u00e9 son si\u00e8ge social, son centre de recherche et son site industriel \u00e0 V\u00e9nissieux, en r\u00e9gion lyonnaise (bassin historique de l’industrie HVAC*). La Soci\u00e9t\u00e9 est labellis\u00e9e Entreprise Innovante (Bpifrance) et French Fab. BOOSTHEAT est cot\u00e9e sur Euronext Growth \u00e0 Paris, (ISIN : FR0011814938). <\/p>\n\n\n\n

* Heating, ventilation and air-conditioning, soit chauffage, ventilation et climatisation en fran\u00e7ais. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

SUCC\u00c8S DES PREMIERS R\u00c9SULTATS DES CAMPAGNES DE PERFORMANCE ET PLAN DE MARCHE ENGAG\u00c9 POUR UN RETOUR SUR LE MARCH\u00c9 POUR L\u2019HIVER 2023-2024  BOOSTHEAT (FR0011814938 \/ ALBOO), acteur industriel fran\u00e7ais de l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, publie ses r\u00e9sultats annuels 2021. Le Conseil d’administration de BOOSTHEAT, r\u00e9uni le 14 avril 2022, a arr\u00eat\u00e9 les comptes 2021. Le rapport relatif […]<\/p>\n","protected":false},"author":41,"featured_media":19206,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4,31,35,128,895,134],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19203"}],"collection":[{"href":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/41"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19203"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19203\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19226,"href":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19203\/revisions\/19226"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19206"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19203"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19203"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19203"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}