{"id":29583,"date":"2023-06-21T09:34:18","date_gmt":"2023-06-21T07:34:18","guid":{"rendered":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/?p=29583"},"modified":"2023-09-06T19:06:14","modified_gmt":"2023-09-06T17:06:14","slug":"performance-autonomie-demarche-rse-boutte-investit-pour-repondre-a-ces-enjeux-et-affiche-ses-perspectives-dici-a-5-ans","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/2023\/06\/21\/performance-autonomie-demarche-rse-boutte-investit-pour-repondre-a-ces-enjeux-et-affiche-ses-perspectives-dici-a-5-ans\/","title":{"rendered":"Performance , autonomie , d\u00e9marche RSE : : BOUTT\u00c9 investit pour r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux et affiche ses perspectives d’ici \u00e0 5 ans"},"content":{"rendered":"\n

Entreprise familiale de plus de 150 ans, BOUTT\u00c9 est un des acteurs industriels fran\u00e7ais qui comptent dans le d\u00e9colletage. Pour ses deux activit\u00e9s – sous-traitance industrielle et distribution de produits d\u2019arrosage et de plomberie -, BOUTT\u00c9 n\u2019a cess\u00e9 d\u2019innover et de se lancer de nouveaux d\u00e9fis pour demeurer \u00e0 la fois comp\u00e9titive et r\u00e9pondre aux enjeux du march\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 2022, l\u2019entreprise a ainsi investi plus de 1,6 million d\u2019euros dans son outil industriel (machines de production), sa logistique (stockage), la distribution de ses produits (packagings responsables) et au plan environnemental (d\u00e9marche RSE). Pour le fabricant, ces investissements visent \u00e0 produire mieux tout en pr\u00e9servant son autonomie en vue d\u2019apporter toutes les r\u00e9ponses aux attentes de ses clients industriels et distributeurs.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La performance : une qu\u00eate permanente<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Parmi les investissements les plus cons\u00e9quents permettant de r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des besoins en d\u00e9colletage, BOUTT\u00c9<\/strong> vient d\u2019\u00e9quiper son atelier d\u2019un tour multibroches \u00e0 cames et d\u2019un tour \u00e0 poup\u00e9e mobile \u00e0 commande num\u00e9rique pour un montant cumul\u00e9 de pr\u00e8s de 800 000 euros. Avec la machine multibroches, un mod\u00e8le GM35 de la marque Gildemeister, le d\u00e9colleteur entend maintenir sa comp\u00e9titivit\u00e9 et s\u2019adapter aux besoins du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Cette machine-outil est en effet con\u00e7ue pour la production en grandes s\u00e9ries (30 000 \u00e0 1 000 000 de pi\u00e8ces) de pi\u00e8ces m\u00e9caniques de pr\u00e9cision, jusqu\u2019\u00e0 37 mm de diam\u00e8tre, \u00e0 partir de barres de m\u00e9tal.<\/p>\n\n\n\n

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Tour multibroches \u00e0 cames.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Equip\u00e9 de six broches travaillant simultan\u00e9ment et pouvant chacune \u00eatre \u00e9quip\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 trois outils de coupe, ce tour permet de produire des pi\u00e8ces en grande cadence en r\u00e9alisant plusieurs op\u00e9rations de d\u00e9colletage en une seule passe. Le pupitre \u00e0 commandes num\u00e9riques et les dispositifs de haute-pression, refroidissement et filtration dont il est dot\u00e9 renforcent ses performances globales.<\/p>\n\n\n\n

Non seulement le choix de cette machine a \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9 pour son haut niveau de productivit\u00e9, mais \u00e9galement parce qu\u2019elle est \u00e9conomiquement imbattable et qu\u2019elle autorise l\u2019usinage de pi\u00e8ces de technologie moyenne dont les besoins sont encore nombreux chez les clients, ce qui leur offre une alternative \u00e0 la sous-traitance asiatique.<\/p>\n\n\n\n

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Tour CN (Commandes Num\u00e9riques) \u00e0 poup\u00e9e mobile.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Jusque-l\u00e0 \u00e9quip\u00e9e de tours CN (Commandes Num\u00e9riques) \u00e0 poup\u00e9e mobile avec un passage de broche de 32 mm, en investissant dans un nouveau tour CN Citizen (mod\u00e8le M532), BOUTT\u00c9 peut d\u00e9sormais r\u00e9pondre aux besoins de ses clients n\u00e9cessitant un d\u00e9colletage de pi\u00e8ces de diam\u00e8tre sup\u00e9rieur, ce jusqu\u2019\u00e0 38 mm.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019entreprise a retenu ce mod\u00e8le pour sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser un usinage avec trois outils en simultan\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Cette derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration de machine est dot\u00e9e d\u2019une capacit\u00e9 d\u2019usinage en continu sur son cinqui\u00e8me axe. Cette technique est id\u00e9ale pour les pi\u00e8ces \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e (gaz m\u00e9dical, bijouterie, maroquinerie, \u2026), sa tourelle porte-outils, son peigne et son bloc arri\u00e8re permettant de faire travailler en m\u00eame temps dans la mati\u00e8re, deux outils en broche principale et en reprise arri\u00e8re. Par ailleurs, le tour CN \u00e0 poup\u00e9e mobile offre la possibilit\u00e9 de r\u00e9aliser l\u2019\u00e9bauche et la finition d\u2019une pi\u00e8ce en une seule op\u00e9ration. Enfin, la tourelle est \u00e9galement capable d\u2019accueillir des outils de fraisage pour des op\u00e9rations plus complexes et d\u00e9licates.<\/p>\n\n\n\n

BOUTT\u00c9<\/strong> y a associ\u00e9 une centrale haute-pression de la marque Knoll permettant de r\u00e9aliser des per\u00e7ages plus profonds, de fragmenter les copeaux de m\u00e9tal (acier, aluminium, inox) pour obtenir un meilleur \u00e9tat de surface et acc\u00e9l\u00e9rer les temps d\u2019usinage, mais \u00e9galement pour r\u00e9duire l\u2019usure des outils.<\/p>\n\n\n\n

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Deux technologies de d\u00e9colletage<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il existe deux types de technologies de d\u00e9colletage ; les poup\u00e9es fixes (tours monobroches et multibroches \u00e0 cames ou \u00e0 commandes num\u00e9riques) et les poup\u00e9es mobiles (tours \u00e0 commandes num\u00e9riques). La premi\u00e8re technologie serre la barre de mati\u00e8re et les outils se d\u00e9placent le long de cette derni\u00e8re pour les usinages. Quant \u00e0 la seconde, elle fait avancer et reculer la barre pendant l\u2019usinage. Cette technologie est particuli\u00e8rement efficace pour les pi\u00e8ces de longueur significative sans risque de flexion de la barre, \u00e9liminant ainsi tout risque de perte de pr\u00e9cision. Les tol\u00e9rances serr\u00e9es (dimensionnelles ou g\u00e9om\u00e9triques) sont ainsi respect\u00e9es avec des mesures de capabilit\u00e9s conformes aux exigences des clients.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u2019autonomie \u201cchevill\u00e9e au corps\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Une logistique sp\u00e9cifique pour les fabrications \u00e0 la commande<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Tours de stockage dynamique.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Afin d\u2019optimiser sa surface de stockage tout en am\u00e9liorant les conditions de travail, mais \u00e9galement de renforcer la fiabilit\u00e9 de son service client (objectif de taux de service de 95%), BOUTT\u00c9<\/strong> a investi 222 000 euros dans trois nouvelles tours de stockage dynamique. Celles-ci venant compl\u00e9ter la tour existante du fabricant d\u00e9di\u00e9e au stockage des colis pr\u00e9par\u00e9s en attente d\u2019exp\u00e9dition.<\/p>\n\n\n\n

Les nouvelles tours de stockage dynamique de marque Kardex disposent chacune de 1 000 emplacements, soit 3 000 au total. Elles contiennent 900 articles en vrac (sur les 5 700 r\u00e9f\u00e9rences propos\u00e9es au catalogue BOUTT\u00c9<\/strong>). Ces derniers correspondent \u00e0 pr\u00e8s de la moiti\u00e9 du \u201c20\/80\u201d de l\u2019offre de raccords et d\u2019accessoires pour l\u2019arrosage et la plomberie. Ils repr\u00e9sentent 10 000 des 20 000 fabrications \u00e0 la commande, soit 5% des lignes de commandes et 5% du chiffre d\u2019affaires annuel \u201cDistribution\u201d. La pr\u00e9paration de ces commandes sp\u00e9cifiques mobilise une \u00e9quipe de 4 personnes \u00e0 temps plein pour la sortie du stockage, l\u2019assemblage, le packaging et la r\u00e9int\u00e9gration des produits fra\u00eechement fabriqu\u00e9s dans les colis en attente contenant d\u00e9j\u00e0 des pi\u00e8ces command\u00e9es tenues en stock.<\/p>\n\n\n\n

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Un outil de travail plus fonctionnel<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avec une emprise au sol de seulement 30 m2, les trois tours de stockage dynamique hautes de plus de 6,50 m\u00e8tres, offrent de nombreux avantages. Elles stockent un volume de r\u00e9f\u00e9rences r\u00e9parties auparavant sur 150 m2. La surface r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e permettra d\u2019autres usages en stockage, en production, ou en pr\u00e9paration de commandes. Les tours de stockage contribuent \u00e9galement \u00e0 r\u00e9duire les d\u00e9placements des manutentionnaires tout en s\u00e9curisant leurs conditions de travail qui pouvaient n\u00e9cessiter l\u2019usage d\u2019un escabeau par exemple.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9sormais, les magasiniers disposent d\u2019un outil de travail plus fonctionnel, \u00e0 hauteur d\u2019homme et ne se d\u00e9placent plus que sur 12 m\u00e8tres de longueur. Les tours \u00e9tant plac\u00e9es c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te, cette disposition participe \u00e9galement \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration sensible des pr\u00e9parations de commandes avec seulement trois points de picking. En outre, l\u2019enregistrement informatis\u00e9 des produits stock\u00e9s permet de r\u00e9duire les \u00e9carts de stock (tous les produits entrants et sortants sont scann\u00e9s pour fiabiliser les approvisionnements) pour r\u00e9pondre sans d\u00e9lai suppl\u00e9mentaire \u00e0 la demande de clients, de plus en plus exigeants, et ainsi garantir, voire am\u00e9liorer, le bon taux de service de BOUTT\u00c9<\/strong>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

La production int\u00e9gr\u00e9e de packagings recyclables<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Imprimante \u00e0 plat et table de d\u00e9coupe laser.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Pour \u00e9toffer son atelier de packaging, BOUTT\u00c9 a d\u00e9velopp\u00e9 son p\u00f4le impression.<\/p>\n\n\n\n

Pour cela, l\u2019entreprise familiale a investi 286 000 euros dans l\u2019achat d\u2019une imprimante \u00e0 plat, d\u2019une table de d\u00e9coupe laser pour les plaques cartonn\u00e9es et de 5 machines \u00e0 lier pour fixer les produits sur les plaques carton \u00e0 brocher en rayon. Cette nouvelle comp\u00e9tence int\u00e9gr\u00e9e lui permet d\u2019\u00eatre autonome dans la fabrication d\u2019ILV et d\u2019emballages en carton recyclable, l\u2019objectif de l\u2019entreprise \u00e9tant d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer son virage \u00e9cologique en supprimant les coques en plastique d\u2019ici fin 2023, ceci en r\u00e9ponse \u00e0 la loi AGEC, aux attentes de ses clients distributeurs et conform\u00e9ment \u00e0 sa d\u00e9marche RSE.<\/p>\n\n\n\n

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Machine \u00e0 lier.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Soucieux de r\u00e9duire son impact environnemental, le pari r\u00e9ussi du fabricant permet d\u2019\u00e9conomiser environ 11 tonnes de PVC par an et affiche aujourd\u2019hui une r\u00e9duction de 29 tonnes d\u2019\u00e9quivalent CO2.<\/p>\n\n\n\n

BOUTT\u00c9<\/strong> distribue d\u00e9sormais 4 300 r\u00e9f\u00e9rences \u201carrosage et plomberie\u201d (sur un total de 5 700 r\u00e9f\u00e9rences) avec des emballages vertueux (plaques brochables en carton ou liens vrac \u00e9tiquet\u00e9s ou vrac) et continue de d\u00e9ployer ces packagings sur le reste de son offre.<\/p>\n\n\n\n

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Une ma\u00eetrise de la cha\u00eene de production de A \u00e0 Z<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entreprise familiale, BOUTT\u00c9 tient \u00e0 son ind\u00e9pendance. L\u2019autonomie fait partie int\u00e9grante de l\u2019ADN de l\u2019industriel, qui entend ma\u00eetriser tous les maillons de la cha\u00eene de production :<\/p>\n\n\n\n

  • conception<\/strong> des produits,<\/li>
  • fabrication<\/strong> des outils de coupe et de forme utilis\u00e9s pour l\u2019usinage des composants (atelier d\u2019outillage int\u00e9gr\u00e9),<\/li>
  • d\u00e9colletage<\/strong> de tous types de pi\u00e8ces, gr\u00e2ce \u00e0 un parc machines complet, dans lequel cohabitent toutes les technologies utilis\u00e9es par ce m\u00e9tier de la m\u00e9tallurgie,<\/li>
  • contr\u00f4le<\/strong> qualit\u00e9 des fabrications,<\/li>
  • stockage<\/strong> adapt\u00e9 aux besoins clients,<\/li>
  • conditionnement<\/strong> des produits,<\/li>
  • pr\u00e9paration et exp\u00e9dition des commandes.<\/strong><\/li><\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

    Une d\u00e9marche RSE pour formaliser et aller plus loin dans les actions au b\u00e9n\u00e9fice du d\u00e9veloppement durable<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    D\u2019autres aspects en mati\u00e8re d\u2019environnement et d\u2019\u00e9cologie<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    La mise en place de packagings \u00e9cologiques s\u2019inscrit pleinement dans la d\u00e9marche RSE de BOUTT\u00c9, qui travaille \u00e9galement sur d\u2019autres aspects en mati\u00e8re d\u2019environnement et d\u2019\u00e9cologie, compl\u00e9mentaires aux actions et dispositifs existants (recyclage du laiton et autres m\u00e9taux, des cartons et plastiques, r\u00e9utilisation de l\u2019huile de coupe apr\u00e8s filtration, machines de d\u00e9graissage sans solvant chlor\u00e9, fonctionnant en circuit ferm\u00e9 et z\u00e9ro rejet, \u2026).<\/p>\n\n\n\n

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    Extension stockage mati\u00e8res premi\u00e8res et produits chimiques surle site de production de BOUTT\u00c9 \u00e0 Friville-Escarbotin (80).<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

    Un sas pour trois b\u00e9n\u00e9fices<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    En 2022, en compl\u00e9ment de la zone de stockage de mati\u00e8res premi\u00e8res existante de 220 m2 (barres de mati\u00e8res premi\u00e8res : acier, aluminium, inox, laiton et plastique), une extension de 120 m2 a vu le jour sur le site de production de BOUTT\u00c9<\/strong> pour un co\u00fbt de 230 000 euros.<\/p>\n\n\n\n

    Objectif premier : diminuer la consommation \u00e9nerg\u00e9tique, le sas permettant d\u2019isoler les ateliers de d\u00e9colletage lors des livraisons de mati\u00e8res premi\u00e8res et autres produits n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de l\u2019industriel. En limitant les d\u00e9perditions de chaleur, le confort thermique des salari\u00e9s est \u00e9galement assur\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Autre effet positif de l\u2019am\u00e9nagement du sas, la temp\u00e9rature constante pr\u00e9serv\u00e9e au sein de l\u2019unit\u00e9 de production participe \u00e0 la pr\u00e9cision des machines, celles-ci \u00e9tant sensibles aux variations de temp\u00e9rature, avec \u00e0 la cl\u00e9 des composants usin\u00e9s d\u2019une qualit\u00e9 accrue.<\/p>\n\n\n\n

    Par ailleurs, le sas permet \u00e9galement de stocker les produits chimiques sur des modules \u00e9quip\u00e9s de bacs de r\u00e9tention. Avec ces dispositifs compl\u00e9mentaires aux syst\u00e8mes de filtration de l\u2019huile de coupe et aux machines de d\u00e9graissage et de tribofinition (proc\u00e9d\u00e9 de finition par \u00e9bavurage et polissage) fonctionnant en circuit ferm\u00e9 et z\u00e9ro rejet, visant \u00e0 r\u00e9duire au maximum la production de d\u00e9chets et \u00e0 \u00e9liminer tout risque de pollution, BOUTT\u00c9<\/strong> r\u00e9pond aux exigences li\u00e9es \u00e0 l\u2019ICPE (installation Class\u00e9e pour la Protection de l\u2019Environnement).<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>
    \n

    Une trentaine d\u2019autres actions identifi\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Dans le prolongement de la d\u00e9marche collective RSE engag\u00e9e en 2021 avec la CCI Hauts-de-France et AFNOR Certification, BOUTT\u00c9 a mis en place deux groupes de travail dans lesquels plusieurs salari\u00e9s sont parties prenantes :<\/p>\n\n\n\n

    • l\u2019un travaille sur l\u2019\u201cAncrage territorial\u201d, une th\u00e9matique d\u2019importance pour l\u2019entreprise, install\u00e9e depuis toujours \u00e0 Friville-Escarbotin et impliqu\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de son terriroire du Vimeu et de la Picardie maritime ;<\/li>
    • l\u2019autre sur la th\u00e9matique \u201cEnvironnement\u201d et a identifi\u00e9 une trentaine d\u2019actions pour celle-ci.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      Sur le plan environnemental, l\u2019extension de la zone de stockage (sas) a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re action concr\u00e8te parmi les plus importantes du fabricant. S\u2019en est suivi le remplacement progressif de l\u2019\u00e9clairage \u00e0 incandescence par un nouvel \u00e9quipement LED. Enfin, parmi la trentaine d\u2019actions planifi\u00e9es, en priorit\u00e9, BOUTT\u00c9<\/strong> projette d\u2019intervenir dans les mois \u00e0 venir sur la filtration des brouillards d\u2019huile g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les tours de d\u00e9colletage, d\u2019installer des panneaux photovolta\u00efques sur les toits de ses locaux et de mettre en place un syst\u00e8me de r\u00e9cup\u00e9ration des eaux de pluie sur ses b\u00e2timents, etc.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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      Site de production et si\u00e8ge de BOUTT\u00c9 \u00e0 Friville-Escarbotin (80).<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

      Les perspectives BOUTT\u00c9 \u00e0 5 ans<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Par voie de cons\u00e9quence, ces investissements visent \u00e0 maintenir le haut de niveau de qualit\u00e9 des produits BOUTT\u00c9<\/strong>, en ad\u00e9quation avec sa charte RSE, tout en permettant au fabricant de proposer des pi\u00e8ces \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

      Forte de son chiffre d\u2019affaires de plus de 30 millions d\u2019euros, BOUTT\u00c9<\/strong> a pour objectif d\u2019atteindre les 40 millions d\u2019euros d\u2019ici \u00e0 5 ans.<\/p>\n\n\n\n

      A travers ces 1 662 000 euros investis, BOUTT\u00c9<\/strong> est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles gammes de produits pour la maison et le jardin, tout en \u00e9largissant sa distribution \u00e0 l\u2019international.<\/p>\n\n\n\n

      En conclusion, avec ses 140 employ\u00e9s en France et ses \u00e9quipements de pointe, BOUTT\u00c9<\/strong> ambitionne de d\u00e9passer le simple r\u00f4le de d\u00e9colleteur pour devenir le partenaire privil\u00e9gi\u00e9 des industriels dans la fabrication de pi\u00e8ces de plus en plus complexes.<\/p>\n\n\n\n

      L\u2019entreprise est pr\u00eate \u00e0 relever le d\u00e9fi des projets les plus exigeants, que ce soit en termes de standards qualit\u00e9, de respect des d\u00e9lais de livraison ou de gestion de grandes s\u00e9ries. Elle aspire \u00e0 devenir un fournisseur incontournable pour les acteurs du monde de demain.<\/p>\n\n\n\n

      6 g\u00e9n\u00e9rations d\u2019innovations<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \n
      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      L\u2019histoire de BOUTT\u00c9<\/strong> d\u00e9bute en 1867 lorsque Nicolas-Bernard Boutt\u00e9 cr\u00e9e une petite fonderie pour fabriquer des pi\u00e8ces de serrurerie. En 1892, il s\u2019associe avec son fils a\u00een\u00e9 Etienne, puis fait entrer dans l\u2019affaire familiale son cadet Bernard quatre ans plus tard, qui se retirera de l\u2019affaire avant la premi\u00e8re guerre mondiale. Famille entreprenante de nature, le p\u00e8re et ses fils d\u00e9cident d\u2019\u00e9largir leur champ de comp\u00e9tences en s\u2019\u00e9quipant d\u2019un atelier de d\u00e9colletage. Le coeur de m\u00e9tier de BOUTT\u00c9<\/strong> est n\u00e9 de cette initiative. En 1925, Simone, la fille unique d\u2019Etienne Boutt\u00e9 \u00e9pouse Roger Buridard qui entre dans l\u2019affaire familiale. Sous sa direction, BOUTT\u00c9<\/strong> se modernise et installe dans son atelier les outils techniques de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, en y implantant notamment des tours automatiques modernes. Ayant progressivement r\u00e9duit son activit\u00e9 autour du travail de l\u2019acier, BOUTT\u00c9<\/strong> se consacre alors \u00e0 l\u2019usinage du laiton pour se sp\u00e9cialiser dans la fabrication de produits pour l\u2019arrosage, le sanitaire, la plomberie et la robinetterie, secteurs d\u2019activit\u00e9s dans lesquels l\u2019entreprise n\u2019a cess\u00e9 d\u2019innover.<\/p>\n\n\n\n

      En 1954, Bernard Buridard, le fils de Simone et Roger, prend la direction de BOUTT\u00c9<\/strong>. Ses fils, St\u00e9phane et Gilles, qui se partagent respectivement la direction de l\u2019entit\u00e9 Distribution et la direction de l\u2019activit\u00e9 D\u00e9colletage au sein de la soci\u00e9t\u00e9, lui succ\u00e8dent dans les ann\u00e9es 1980. Depuis janvier 2022, Roch Buridard (6\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration) a pris la Direction Marketing et Commerciale de l\u2019activit\u00e9 Distribution, son p\u00e8re St\u00e9phane se retirant progressivement des affaires, tandis que Gilles Buridard reste aux commandes de la direction g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019entreprise.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

      Les investissements de BOUTT\u00c9 en r\u00e9sum\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      • Tour multibroches \u00e0 cames : 351 000 euros<\/li>
      • Tour CN \u00e0 poup\u00e9e mobile : 431 000 euros<\/li>
      • 3 tours de stockage dynamique : 222 000 euros<\/li>
      • Imprimante \u00e0 plat : 151 000 euros<\/li>
      • Table de d\u00e9coupe laser : 105 000 euros<\/li>
      • 5 machines \u00e0 pose de liens : 30 000 euros<\/li>
      • Extension de la zone \u201cMati\u00e8res premi\u00e8res\u201d et<\/li>
      • stockage de produits chimiques : 230 000 euros<\/li>
      • Autres divers (projecteur de profil, cam\u00e9ra d\u2019inspection, chariot \u00e9l\u00e9vateur, serveurs et logiciel de sauvegarde, etc.) : 142 000 euros.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
        \"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

        Depuis 1867, l\u2019entreprise fran\u00e7aise BOUTT\u00c9<\/strong> d\u00e9tient un v\u00e9ritable savoir-faire dans la production de pi\u00e8ces d\u00e9collet\u00e9es sur mesure pour de nombreux secteurs : gestion des fluides, gaz m\u00e9dical, connectique\u2026 BOUTT\u00c9<\/strong> con\u00e7oit, fabrique et distribue \u00e9galement des raccords et produits de plomberie sanitaire et chauffage, d\u2019arrosage de surface, pompage et r\u00e9cup\u00e9ration d\u2019eau, pour la distribution sp\u00e9cialis\u00e9e grand public et professionnelle.<\/p>\n\n\n\n

        Aujourd\u2019hui, avec un catalogue de plus de 5 700 r\u00e9f\u00e9rences, BOUTT\u00c9<\/strong> est le seul acteur du march\u00e9 fran\u00e7ais \u00e0 proposer des gammes compl\u00e8tes de solutions qui couvrent les probl\u00e9matiques de chaque installation. Forte de 140 salari\u00e9s, l\u2019entreprise est bas\u00e9e dans le bassin industriel de la Picardie Maritime, \u00e0 Friville-Escarbotin (80), et dispose d\u2019une force de vente de 30 commerciaux, qui couvre la France m\u00e9tropolitaine et les Outre-Mer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Entreprise familiale de plus de 150 ans, BOUTT\u00c9 est un des acteurs industriels fran\u00e7ais qui comptent dans le d\u00e9colletage. Pour ses deux activit\u00e9s – sous-traitance industrielle et distribution de produits d\u2019arrosage et de plomberie -, BOUTT\u00c9 n\u2019a cess\u00e9 d\u2019innover et de se lancer de nouveaux d\u00e9fis pour demeurer \u00e0 la fois comp\u00e9titive et r\u00e9pondre aux […]<\/p>\n","protected":false},"author":41,"featured_media":29597,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[4,572,102],"tags":[2349,891],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i1.wp.com\/batimedianews.com\/live\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Boutte-Article.jpg?fit=1920%2C1080","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":44613,"url":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/2025\/05\/09\/boutte-nouvelle-identite-de-marque-et-merchandising-repense\/","url_meta":{"origin":29583,"position":0},"title":"BOUTT\u00c9 : nouvelle identit\u00e9 de marque et merchandising repens\u00e9","date":"9 mai 2025","format":false,"excerpt":"Entreprise industrielle et familiale fran\u00e7aise depuis 1857, BOUTT\u00c9, sp\u00e9cialiste du d\u00e9colletage, op\u00e8re sur deux march\u00e9s : l\u2019usinage de pi\u00e8ces sur plans clients & la conception, fabrication et distribution de raccords et autres produits de plomberie et d\u2019arrosage dans les magasins de bricolage et jardinage. 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