{"id":50658,"date":"2026-05-20T08:17:30","date_gmt":"2026-05-20T06:17:30","guid":{"rendered":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/?p=50658"},"modified":"2026-05-20T08:17:34","modified_gmt":"2026-05-20T06:17:34","slug":"transformons-ensemble-le-bati-existant-a-lhorizon-2050","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/2026\/05\/20\/transformons-ensemble-le-bati-existant-a-lhorizon-2050\/","title":{"rendered":"\u00ab Transformons ensemble le b\u00e2ti existant \u00e0 l&rsquo;horizon 2050 ! \u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-center has-sm-dark-primary-color has-text-color has-medium-font-size\"><em>Le Plan B\u00e2timent Durable et le Club de l&rsquo;Am\u00e9lioration de l&rsquo;Habitat lancent une concertation nationale in\u00e9dite pour b\u00e2tir la feuille de route du secteur \u00e0 l&rsquo;horizon 2027-2050.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-color has-normal-font-size\" style=\"color:#0c0c0c\"><em>En janvier 2026, le Plan B\u00e2timent Durable (PBD), avec l&rsquo;appui du Club de l&rsquo;Am\u00e9lioration de l&rsquo;Habitat (CAH), a lanc\u00e9 la concertation nationale \u00ab Transformons ensemble le b\u00e2ti existant \u00e0 l&rsquo;horizon 2050 ! \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-color has-normal-font-size\" style=\"color:#0c0c0c\"><em>Port\u00e9e par plus de trente organisations et structures repr\u00e9sentatives de toute la fili\u00e8re : institutionnels, associations et f\u00e9d\u00e9rations professionnelles, ma\u00eetrise d\u2019oeuvre, grands acteurs industriels et majors de la construction durable, cette d\u00e9marche vise \u00e0 construire un consensus de place pour inspirer les politiques publiques et nourrir les programmes pr\u00e9sidentiels de 2027.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-sm-dark-primary-color has-text-color has-medium-font-size\"><strong>Aux origines de la concertation : des signaux d&rsquo;alerte, une r\u00e9flexion qui m\u00fbrit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">La concertation trouve son origine dans une r\u00e9flexion engag\u00e9e d\u00e8s le printemps 2025 par <strong>Philippe Pelletier<\/strong>, Pr\u00e9sident de la mission Plan B\u00e2timent Durable. Dans un article publi\u00e9 en avril 2025 il dresse un constat pr\u00e9occupant, avec plusieurs signaux convergents qui marquent une pause dans un parcours pourtant bien engag\u00e9 depuis pr\u00e8s de vingt ans : tentatives de brider la r\u00e9glementation environnementale, financement erratique de la r\u00e9novation, d\u00e9sengagement progressif de certains acteurs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Ce diagnostic, loin de verser dans le d\u00e9couragement, conduit \u00e0 une proposition constructive : plut\u00f4t qu&rsquo;acc\u00e9l\u00e9rer \u00e0 tout prix ou changer brutalement de cap, il est temps de <strong>remettre l&rsquo;ouvrage sur le m\u00e9tier et d&rsquo;adapter la m\u00e9thode aux lignes de force d&rsquo;aujourd&rsquo;hui.<\/strong> La soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise s&rsquo;est largement ouverte \u00e0 la transition environnementale \u2014 souvent en avance sur ses d\u00e9cideurs \u2014 mais la machine semble se gripper faute d&rsquo;un renouvellement des outils et des approches, alors m\u00eame que les objectifs de la France en termes de strat\u00e9gie nationale bas carbone et politiques pluriannuelles de l\u2019\u00e9nergie restent fermement fix\u00e9s \u00e0 l\u2019horizon 2050 !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">C\u2019est sur la base de six axes d&rsquo;\u00e9volution qu\u2019est lanc\u00e9e en janvier 2026, la nouvelle concertation par le Plan B\u00e2timent Durable et le Club de l&rsquo;Am\u00e9lioration de l&rsquo;Habitat : donner davantage la main aux collectivit\u00e9s locales ; passer de l&rsquo;\u00e9nergie au carbone comme param\u00e8tre directeur ; placer l&rsquo;usage au c\u0153ur des politiques du b\u00e2ti ; contractualiser l&rsquo;action au plus pr\u00e8s des territoires ; massifier par des interventions group\u00e9es \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle du quartier ou du bassin de vie ; et viser une offre de services capable, demain, de garantir la performance. Le collectif pr\u00e9conise explicitement qu\u2019un large consensus d&rsquo;acteurs soit \u00e9tabli avant toute nouvelle programmation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-sm-dark-primary-color has-text-color has-medium-font-size\"><strong>Un diagnostic partag\u00e9 : une crise multifactorielle qui appelle un r\u00e9cit nouveau<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Les travaux engag\u00e9s depuis janvier confirment et enrichissent ce diagnostic initial. Le secteur de l&rsquo;immobilier et du b\u00e2timent traverse une crise profonde qui d\u00e9passe largement la seule question du logement. Le diagnostic \u00e9labor\u00e9 collectivement identifie plusieurs ruptures structurelles :<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Un d\u00e9crochage durable entre co\u00fbt du logement et revenus des m\u00e9nages<\/strong>. En vingt ans, la part du budget logement est pass\u00e9e de 20 % \u00e0 27 % du revenu des m\u00e9nages, rendant l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 un habitat de qualit\u00e9 hors de port\u00e9e pour une fraction croissante de la population. La crise du logement est d&rsquo;abord une crise du pouvoir d&rsquo;achat.<\/li><li><strong>Une forte h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 territoriale<\/strong>. Zones m\u00e9tropolitaines tendues, territoires en d\u00e9prise, p\u00e9riurbain d\u00e9pendant de la voiture : les besoins diff\u00e8rent profond\u00e9ment, rendant toute r\u00e9ponse nationale uniforme \u00e0 la fois insuffisante et inadapt\u00e9e.<\/li><li><strong>L&rsquo;imp\u00e9ratif d&rsquo;adaptation aux conditions climatiques, d\u00e9mographiques, \u00e9conomiques<\/strong>. Vagues de chaleur, inondations, retrait-gonflement des argiles, vieillissement de la population : le d\u00e9r\u00e8glement climatique red\u00e9finit les conditions m\u00eames d&rsquo;habitabilit\u00e9. \u00c0 la figure du \u00ab maire b\u00e2tisseur \u00bb succ\u00e8de celle du \u00ab maire protecteur \u00bb \u2014 celui qui garantit \u00e0 ses habitants la possibilit\u00e9 de vivre d\u00e9cemment dans leur territoire.<\/li><li><strong>L&rsquo;essoufflement du mod\u00e8le de financement public<\/strong>. L&rsquo;addiction aux subventions ne peut plus \u00eatre la seule recette. Il faut mobiliser la valeur de l\u2019immobilier qui constitue le gros de l&rsquo;\u00e9pargne des m\u00e9nages pour transformer et adapter le parc aux besoins d\u2019aujourd\u2019hui et de demain, inventer le tiers-financement, d\u00e9velopper les garanties de performance.<\/li><li><strong>Un parc b\u00e2ti \u00e0 transformer de l&rsquo;int\u00e9rieur<\/strong>. Plus de 80 % des logements et locaux d&rsquo;activit\u00e9 qui existeront en 2050 sont d\u00e9j\u00e0 construits. La priorit\u00e9 est de transformer, adapter et remettre en usage le parc existant \u2014 non de construire du neuf.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Face \u00e0 ces constats, le collectif refuse l&rsquo;opposition st\u00e9rile entre exigences environnementales et r\u00e9ponse \u00e0 la crise du logement. La th\u00e8se port\u00e9e par la concertation est claire : <strong>l&rsquo;\u00e9cologie n&rsquo;est pas un frein <\/strong>: si elle est ajust\u00e9e, <strong>c&rsquo;est un v\u00e9ritable acc\u00e9l\u00e9rateur<\/strong> au service du logement, des territoires et des habitants.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-sm-dark-primary-color has-text-color has-medium-font-size\"><strong>Un r\u00e9cit positif pour redonner du sens \u00e0 l&rsquo;action<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Au-del\u00e0 du diagnostic, la concertation entend construire un<strong> r\u00e9cit collectif positif et mobilisateur<\/strong>, capable de redonner du sens \u00e0 l&rsquo;action et d&rsquo;irriguer le d\u00e9bat d\u00e9mocratique. Ce r\u00e9cit s&rsquo;articule autour de cinq piliers :<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Repartir des parcours de vie.<\/strong> Le r\u00e9cit doit partir de situations concr\u00e8tes et v\u00e9cues par tous \u2014 le jeune actif qui ne peut se loger, le retrait\u00e9 isol\u00e9 dans une maison inadapt\u00e9e, le m\u00e9nage vivant dans le p\u00e9riurbain \u00e9trangl\u00e9 par le co\u00fbt de l&rsquo;\u00e9nergie. Ce n&rsquo;est pas seulement le parc qui est en difficult\u00e9 : ce sont les trajectoires r\u00e9sidentielles qui se grippent.<\/li><li><strong>Ancrer l&rsquo;action dans le r\u00e9el \u00e9conomique<\/strong>. La transformation ne peut reposer sur la seule hausse des valeurs immobili\u00e8res ni sur un soutien public massif. Elle doit concilier valeur d&rsquo;usage, soutenabilit\u00e9 \u00e9conomique et solvabilit\u00e9 r\u00e9elle des m\u00e9nages.<\/li><li><strong>Remettre en mouvement le b\u00e2ti existant<\/strong>. Chaque mutation \u2014 vente, changement d&rsquo;usage, requalification \u2014 est une fen\u00eatre d&rsquo;opportunit\u00e9. Fluidifier le parc, c&rsquo;est cr\u00e9er les conditions d&rsquo;un v\u00e9ritable choc d&rsquo;offre par l&rsquo;existant.<\/li><li><strong>Passer du logement \u00e0 l&rsquo;habitat<\/strong>. Nous n&rsquo;habitons pas seulement des logements, mais un syst\u00e8me int\u00e9grant bureaux, commerces, \u00e9quipements et espaces publics. C&rsquo;est \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle du parcours de vie que la transformation doit se penser et s&rsquo;organiser.<\/li><li><strong>Garantir l&rsquo;habitabilit\u00e9 des territoires<\/strong>. La transformation du b\u00e2ti n&rsquo;est pas une fin en soi : c&rsquo;est la condition pour assurer \u00e0 chaque citoyen, partout sur le territoire, un cadre de vie sain, confortable et r\u00e9silient face aux chocs climatiques \u00e0 venir.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-sm-dark-primary-color has-text-color has-medium-font-size\"><strong>Une organisation en six groupes de travail th\u00e9matiques<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Pour nourrir ce r\u00e9cit de propositions concr\u00e8tes, la concertation est structur\u00e9e autour de <strong>six groupes de travail th\u00e9matiques<\/strong> portant respectivement sur les leviers de l&rsquo;action (d\u00e9carbonation, ressources, sant\u00e9), les moyens d&rsquo;action (r\u00e9novation, adaptation, sobri\u00e9t\u00e9), le p\u00e9rim\u00e8tre de l&rsquo;action (\u00e9chelle du quartier et du bassin de vie), le financement innovant, la gouvernance et la d\u00e9centralisation, et enfin la transformation de l&rsquo;offre de travaux et de services. Un <strong>Groupe transversal <\/strong>a pour mission sp\u00e9cifique de construire le r\u00e9cit politique qui donnera coh\u00e9rence et lisibilit\u00e9 \u00e0 l&rsquo;ensemble des propositions. Celles-ci contribueront \u00e0 la publication du<strong> Livre Blanc <\/strong>de la concertation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-sm-dark-primary-color has-text-color has-medium-font-size\"><strong>Une concertation qui associe le R\u00e9seau B\u00e2timent Durable en r\u00e9gion<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Pour enrichir le d\u00e9bat, les acteurs de la fili\u00e8re en r\u00e9gion sont \u00e9galement embarqu\u00e9s : gr\u00e2ce \u00e0 une dizaine de clusters et centres de ressources du R\u00e9seau B\u00e2timent Durable qui les repr\u00e9sentent dans cette action, ils participent activement \u00e0 la concertation. Chacune des th\u00e9matiques des 6 groupes de travail nationaux est relay\u00e9e et d\u00e9battue localement pour \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans les propositions finales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Ce tour r\u00e9gional est amorc\u00e9 depuis le d\u00e9but du mois de mai et devrait se d\u00e9rouler jusqu\u2019\u00e0 la mi-juin : il donne la voix aux acteurs professionnels locaux dont le r\u00f4le est plus que jamais d\u00e9terminant dans la mise en \u0153uvre des transformations \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-sm-dark-primary-color has-text-color has-medium-font-size\"><strong>Un calendrier tourn\u00e9 vers les \u00e9lections de 2027 pour la programmation rapide d\u2019actions<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La concertation suit un calendrier pr\u00e9cis, rythm\u00e9 par l&rsquo;ambition politique \u2013 au sens large \u2013 qui la fonde :<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Janvier-juin 2026<\/strong> : travaux des groupes th\u00e9matiques et premi\u00e8res orientations.<\/li><li><strong>Courant juin 2026<\/strong> : communication relative \u00e0 la synth\u00e8se des propositions des groupes de travail.<\/li><li><strong>Juillet-ao\u00fbt 2026 <\/strong>: r\u00e9daction du Livre Blanc, communication.<\/li><li><strong>28 septembre 2026<\/strong> : dans le cadre de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du Plan B\u00e2timent Durable, pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats de la concertation et remise du Livre Blanc lors du <strong>Paris Builders Show<\/strong> (Paris \u2013 Porte de Versailles), possiblement en pr\u00e9sence des \u00e9quipes en campagne pour les \u00e9lections pr\u00e9sidentielles de 2027.<\/li><li><strong>1er semestre 2027<\/strong> : valorisation aupr\u00e8s des \u00e9quipes en campagne et des autres \u00e9v\u00e8nements professionnels, int\u00e9gration des propositions dans les programmes \u00e9lectoraux pr\u00e9sidentiels et l\u00e9gislatifs, avec l&rsquo;ambition d&rsquo;une loi de programmation \u00e0 l&rsquo;image de la loi Grenelle d&rsquo;ao\u00fbt 2009.<\/li><li><em>\u00ab Le moment \u00e9tait venu d&rsquo;ajuster notre regard et nos actions aux d\u00e9fis d&rsquo;aujourd&rsquo;hui. Mobilisons-nous sans attendre pour pr\u00e9parer la feuille de route qui pourra inspirer des programmes pr\u00e9sidentiels et donner \u00e0 la prochaine repr\u00e9sentation nationale la possibilit\u00e9 de programmer l&rsquo;action des vingt-cinq ans qui s&rsquo;ouvrent. \u00bb <\/em>Philippe Pelletier \u2014 Pr\u00e9sident de la mission Plan B\u00e2timent Durable<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-sm-dark-primary-color has-text-color has-medium-font-size\"><strong>Une fili\u00e8re unie : les partenaires de la concertation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">La concertation rassemble, au 18 mai 2026, plus de trente organisations repr\u00e9sentant l&rsquo;ensemble de la fili\u00e8re. Leur engagement collectif t\u00e9moigne d&rsquo;un consensus in\u00e9dit autour des enjeux de transformation du parc b\u00e2ti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-sm-dark-primary-color has-text-color\"><strong>Institutionnels<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Anah \u2013 Agence Nationale de l&rsquo;Habitat \u00b7 Anil \u2013 Agence Nationale pour l&rsquo;Information sur le Logement \u00b7 Banque des Territoires (Caisse des D\u00e9p\u00f4ts) \u00b7 Ordre des Architectes \u00b7 France Villes &amp; Territoires Durables \u00b7 IFPEB \u00b7 La Poste \u00b7 Plan B\u00e2timent Durable<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-sm-dark-primary-color has-text-color\"><strong>Associations publiques et priv\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">AdCF \u2013 Intercommunalit\u00e9s de France \u00b7 Alliance pour la d\u00e9carbonation des b\u00e2timents \u00b7 Association des Consultants en Am\u00e9nagement et D\u00e9veloppement des Territoires (ACAD) \u00b7 Association des Directeurs de l\u2019immobilier (ADI) \u00b7 Agence Parisienne du Climat \u00b7 Alliance pour la d\u00e9carbonation du b\u00e2timent \u00b7 AMF \u2013 Association des Maires de France \u00b7 Association Fran\u00e7aise de la Ventilation \u00b7 Bail R\u00e9nov \u00b7 Cercle Promodul INEF4 \u00b7 Club de l&rsquo;Am\u00e9lioration de l&rsquo;Habitat \u00b7 Construction21 \u00b7 Effinergie \u00b7 Observatoire de l\u2019Immobilier Durable (OID) \u00b7 Qualitel \u00b7 R\u00e9nov\u2019acteurs \u00b7 R\u00e9seau B\u00e2timent Durable, Stop Exclusion Energ\u00e9tique, Stop Fraude<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-sm-dark-primary-color has-text-color\"><strong>F\u00e9d\u00e9rations institutionnelles et professionnelles<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">AIMCC \u2013 Association fran\u00e7aise des Industries des produits de la Construction \u00b7 Capeb \u2013 Artisanat du B\u00e2timent \u00b7 Cinov \u00b7 Co\u00e9dis \u00b7 Esh \u2013 les entreprises sociales pour l&rsquo;habitat \u00b7 FEI \u2013 F\u00e9d\u00e9ration des Entreprises Immobili\u00e8res \u00b7 Soliha \u2013 Solidaires pour l\u2019habitat\u00b7 UNPI \u2013 Union Nationale des Propri\u00e9taires Immobiliers, Unsfa\u2013 l\u2019Union des architectes, Synamome, Untec<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-sm-dark-primary-color has-text-color\"><strong>Professionnels qualifi\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Atelier Franck Boutt\u00e9 \u00b7 Cit\u00e9m\u00e9trie \u00b7 Urbanis \u00b7 RX France, Quantum Of Trust \u2026<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-color\" style=\"color:#037314\"><em>Le Plan B\u00e2timent Durable<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-color\" style=\"color:#037314\"><em>Le Plan B\u00e2timent Durable (PBD) est une instance de concertation, de r\u00e9flexion et de proposition rassemblant les acteurs de la fili\u00e8re b\u00e2timent autour des enjeux environnementaux du secteur. Cr\u00e9\u00e9 en 2009 dans le sillage du Grenelle de l&rsquo;environnement, il est pr\u00e9sid\u00e9 par Philippe Pelletier et plac\u00e9 sous l&rsquo;\u00e9gide de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de l&rsquo;Am\u00e9nagement, du Logement et de la Nature (DGALN).<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-color\" style=\"color:#037314\"><em>Le Club de l&rsquo;Am\u00e9lioration de l&rsquo;Habitat (CAH) est un r\u00e9seau d&rsquo;acteurs engag\u00e9s dans la transformation et la r\u00e9novation du parc b\u00e2ti existant, co-initiateur et partenaire de cette concertation. Il est anim\u00e9 par son D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral, Jean-Pascal Chirat sous la pr\u00e9sidence d\u2019Antoine Desbarri\u00e8res.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Plan B\u00e2timent Durable et le Club de l&rsquo;Am\u00e9lioration de l&rsquo;Habitat lancent une concertation nationale in\u00e9dite pour b\u00e2tir la feuille de route du secteur \u00e0 l&rsquo;horizon 2027-2050. 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