{"id":13636,"date":"2021-11-05T09:30:31","date_gmt":"2021-11-05T08:30:31","guid":{"rendered":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/?p=13636"},"modified":"2022-02-03T11:14:59","modified_gmt":"2022-02-03T10:14:59","slug":"etude-2021-de-btp-banque-sur-la-sante-financiere-des-entreprises-du-btp-une-annee-2020-marquee-par-une-forte-resilience-grace-a-une-adaptation-rapide-de-la-profession","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/2021\/11\/05\/etude-2021-de-btp-banque-sur-la-sante-financiere-des-entreprises-du-btp-une-annee-2020-marquee-par-une-forte-resilience-grace-a-une-adaptation-rapide-de-la-profession\/","title":{"rendered":"Etude 2021 de BTP Banque sur la sant\u00e9 financi\u00e8re des entreprises du BTP : une ann\u00e9e 2020 marqu\u00e9e par une forte r\u00e9silience gr\u00e2ce \u00e0 une adaptation rapide de la Profession"},"content":{"rendered":"\n

Depuis 2008, l\u2019\u00e9tude annuelle de BTP Banque pr\u00e9sente l\u2019\u00e9volution du secteur du BTP en s\u2019appuyant sur les bilans de ses clients. Cette ann\u00e9e, BTP Banque s\u2019associe au cabinet Kerys pour analyser un p\u00e9rim\u00e8tre \u00e9largi de plus de 30 000 entreprises des diff\u00e9rents secteurs (de Gros-OEuvre, Second-OEuvre et Travaux Publics) et proposer une \u00e9tude par r\u00e9gions, d\u00e9partements et tailles d\u2019entreprises. Cet outil qui fait r\u00e9f\u00e9rence dans la profession permet de se situer gr\u00e2ce aux ratios sectoriels. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

La productivit\u00e9 connait une baisse limit\u00e9e <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

L\u2019indicateur de productivit\u00e9 mesure la production propre que g\u00e9n\u00e8re chaque collaborateur de l\u2019entreprise. La production propre s\u2019entend par le chiffre d\u2019affaires d\u2019une entreprise, d\u00e9duction faite de la sous-traitance.  Les \u00e9volutions traduisent une tendance \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration depuis plusieurs ann\u00e9es et les efforts d\u2019organisation sur les chantiers.  En 2020, si nous constatons une baisse de la productivit\u00e9, les niveaux restent toutefois sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux constat\u00e9s en 2016 avec 214 k\u20ac \/ ETP sur le Gros-OEuvre, 173 k\u20ac pour le Second-OEuvre et 199 k\u20ac pour les Travaux Publics. <\/p>\n\n\n\n

 La valeur ajout\u00e9e se maintient en 2020 <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

La valeur ajout\u00e9e (VA) exprime l\u2019accroissement de valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019entreprise du fait de ses activit\u00e9s courantes. Elle permet de r\u00e9mun\u00e9rer les acteurs de l\u2019entreprise (personnel, apporteurs de capitaux, administrations).  En tendance baissi\u00e8re depuis 2016, l\u2019ann\u00e9e 2020 est cependant dans la lign\u00e9e de l\u2019ann\u00e9e 2019 (39,2 % pour les Travaux Publics, 38,9 % pour le Second-OEuvre et 34,6 % pour le Gros-OEuvre), sans trop d\u2019effet de la crise COVID sur ce ratio.  Cela s\u2019explique principalement par la capacit\u00e9 des entreprises d\u2019adapter leurs politiques d\u2019achat en ad\u00e9quation avec l\u2019\u00e9volution du CA.  Cependant, l\u2019augmentation du prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et une activit\u00e9 sous tension dans certaines r\u00e9gions favorisant une concurrence vive entre les entreprises, continuent \u00e0 peser sur la VA. <\/p>\n\n\n\n

Le poids de la main d\u2019oeuvre dans la VA augmente <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Avec la crise du COVID et malgr\u00e9 les aides gouvernementales, le ratio se d\u00e9t\u00e9riore significativement en 2020 venant gommer les effets des efforts engag\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es.  Les charges de personnel repr\u00e9sentent environ 82 % de la valeur ajout\u00e9e pour les activit\u00e9s du Gros-OEuvre (vs. 80 % en 2019), 77 % pour les Travaux Publics (vs. 75 % en 2019). Nous l\u2019expliquons principalement par le maintien de l\u2019emploi dans le secteur et des besoins importants en fin d\u2019ann\u00e9e, avec un recours accru \u00e0 l\u2019int\u00e9rim.  <\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9crochage de la rentabilit\u00e9 <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Depuis 2016, le redressement \u00e9tait marqu\u00e9 sur l\u2019ensemble des secteurs. Sans surprise, la rentabilit\u00e9 d\u00e9croche en 2020 mais en restant sup\u00e9rieure ou \u00e9gale au niveau de 2016. Elle atteint respectivement, 3,0 % pour le Gros-OEuvre, 3,1 % pour le Second OEuvre et 3,4 % pour les Travaux Publics.  Malgr\u00e9 les aides gouvernementales, certaines charges n\u2019ont pas pu \u00eatre compress\u00e9es, ayant une cons\u00e9quence directe sur la rentabilit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019accroissement de la part des entreprises en perte <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Cons\u00e9quence directe de la chute d\u2019activit\u00e9, en 2020, la part des entreprises en perte croit sensiblement (plus de 4 %) sur l\u2019ensemble des secteurs.  <\/p>\n\n\n\n

Des d\u00e9lais clients en augmentation <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

En 2020 les d\u00e9lais ont tendance \u00e0 s\u2019allonger et restent \u00e9lev\u00e9s \u00e0 83 jours dans le Gros-OEuvre, 84 jours dans le Second-OEuvre et 90 jours dans les Travaux Publics. <\/p>\n\n\n\n

Ceci s\u2019explique d\u2019une part par une inertie plus importante de la part des ma\u00eetres d\u2019ouvrage dans le r\u00e8glement de leurs factures, mais aussi par un effet de rattrapage de certains chantiers en fin d\u2019ann\u00e9e, g\u00e9n\u00e9rant une facturation significative au dernier trimestre de l\u2019ann\u00e9e et donc la comptabilisation d\u2019importantes cr\u00e9ances clients au bilan. Cela peut \u00e9galement s\u2019expliquer par un rel\u00e2chement des entreprises dans le recouvrement de leurs cr\u00e9ances clients, compte tenu de l\u2019am\u00e9lioration des tr\u00e9soreries gr\u00e2ce aux PGE.  A noter, la client\u00e8le publique, les litiges sur situations de travaux, les d\u00e9comptes g\u00e9n\u00e9raux et d\u00e9finitifs et les retenues de garanties non cautionn\u00e9es contribuent toujours \u00e0 l\u2019alourdissement du poste clients des entreprises du BTP.  <\/p>\n\n\n\n

Une structure financi\u00e8re qui s\u2019am\u00e9liore <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

De fa\u00e7on assez contre-intuitive, la structure financi\u00e8re des entreprises se renforce en 2020, avec un ratio FP\/CA qui s\u2019am\u00e9liore sur l\u2019ensemble des secteurs \u00e0 un peu plus de 20 % sur le Second-OEuvre et les Travaux Publics et 16,4 % pour le Gros-OEuvre.  Cela s\u2019explique par la baisse du chiffre d\u2019affaires, mais aussi par une gestion prudente de la part des dirigeants, pr\u00e9servant depuis plusieurs ann\u00e9es le r\u00e9sultat g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 dans les fonds propres et dans la tr\u00e9sorerie. <\/p>\n\n\n\n

Pour Sylvie LOIRE-FABRE, Pr\u00e9sidente du Directoire de BTP Banque : <\/strong>\u00ab Sur la p\u00e9riode 2016 \u2013 2019, d\u2019importantes actions ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9es par les entreprises en mati\u00e8re de productivit\u00e9. <\/em> Tandis que les carnets de commandes \u00e9lev\u00e9s et des marges retrouv\u00e9es auguraient d\u2019une tr\u00e8s belle ann\u00e9e 2020 pour la Construction, nous avons d\u00fb faire face \u00e0 une p\u00e9riode in\u00e9dite avec toutes les cons\u00e9quences \u00e9conomiques et sociales qui s\u2019en sont suivies. <\/em> Le secteur de la construction a prouv\u00e9 une nouvelle fois sa capacit\u00e9 de r\u00e9silience comme en t\u00e9moigne les premi\u00e8res donn\u00e9es de notre \u00e9tude qui sera compl\u00e9t\u00e9 d\u2019ici fin 2021 avec l\u2019analyse de plus de 30 000 bilans. \u00bb <\/em><\/p>\n\n\n\n

Pour conna\u00eetre l\u2019analyse d\u00e9taill\u00e9e et les conclusions de l\u2019\u00e9tude, vous pouvez demander le rapport aupr\u00e8s du contact presse de BTP Banque <\/strong><\/p>\n\n\n\n

A propos de BTP Banque : <\/strong> BTP Banque est un \u00e9tablissement bancaire cr\u00e9\u00e9 en 1919 \u00e0 l\u2019initiative des chambres syndicales du B\u00e2timent et de celles des Travaux Publics. Elle intervient exclusivement sur les entreprises et institutionnels du BTP, et accompagne les dirigeants d\u2019entreprise pour leurs besoins professionnels et priv\u00e9s. Son rattachement au Groupe Cr\u00e9dit Coop\u00e9ratif depuis 1996, lui-m\u00eame affili\u00e9 au groupe BPCE, lui permet de poursuivre sa mission de banque sp\u00e9cialis\u00e9e au service des entreprises du BTP. Pr\u00e8s de 230 collaborateurs oeuvrent au quotidien, au sein de 41 centres d\u2019affaires et agences r\u00e9parties sur l\u2019ensemble du territoire, pour accompagner les entreprises du BTP et leur apporter une expertise adapt\u00e9e \u00e0 leur situation. <\/p>\n\n\n\n

A propos de Kerys : <\/strong> Kerys.co propose des services et solutions d\u2019analyse financi\u00e8re (Saas, data, api, conseil) pour les entreprises et les acteurs institutionnels. contact@kerys.co. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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