{"id":33282,"date":"2023-11-24T12:19:19","date_gmt":"2023-11-24T11:19:19","guid":{"rendered":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/?p=33282"},"modified":"2024-06-04T14:07:04","modified_gmt":"2024-06-04T12:07:04","slug":"renouvelables-une-douzaine-dacteurs-majeurs-de-limmobilier-accelerent-le-deploiement-des-energies-renouvelables-dans-leurs-batiments","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/2023\/11\/24\/renouvelables-une-douzaine-dacteurs-majeurs-de-limmobilier-accelerent-le-deploiement-des-energies-renouvelables-dans-leurs-batiments\/","title":{"rendered":"Renouvelables une douzaine d\u2019acteurs majeurs de l\u2019immobilier acc\u00e9l\u00e8rent le d\u00e9ploiement des \u00e9nergies renouvelables dans leurs b\u00e2timents"},"content":{"rendered":"\n

 A l\u2019occasion du Salon de l\u2019immobilier bas carbone (SIBCA), des acteurs majeurs de l’immobilier s’engagent \u00e0 d\u00e9velopper des ENR&R locales (\u00e9nergies renouvelables et de r\u00e9cup\u00e9ration) tant dans le parc existant que dans les projets \u00e0 venir. Cette action collective, \u00e0 l\u2019initiative d\u2019Equans, Contrast-e et A4MT et, dont le nombre de membres est appel\u00e9 \u00e0 croitre rapidement, rassemble des acteurs d\u2019envergure : Aire Nouvelle, Altarea, BNP Paribas Real Estate, Covea Immobilier, Cr\u00e9dit Agricole Immobilier Corporate et Promotion, Equans, Espaces Ferroviaires, Icade, La Poste Immobilier, Linkcity, Soci\u00e9t\u00e9 de la Tour Eiffel, ainsi que l\u2019Observatoire de l\u2019Immobilier Durable (OID) et l\u2019Institut Fran\u00e7ais pour la Performance du B\u00e2timent (IFPEB). Cette initiative, intitul\u00e9e le booster des ENR&R, est soutenue par l\u2019Ademe qui contribuera \u00e0 son d\u00e9ploiement et \u00e0 son impact national. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Pr\u00e9sents: BATSERE Odile -Soci\u00e9t\u00e9 de la Tour Eiffel, BOREL C\u00e9dric, BRUCHON David – Icade, BRUNEL-NEVERS Sabine – OID, COULOM Vincent – Cr\u00e9dit Agricole Immobilier Corporate et Promotion ,DAUMAS Marc – Equans, DEVAUD Eleonore – ALTAREA, FERREIRA Paulo – Afilog, GEORGE Laetitia – Contrast-e, LEGRAND Marc \u2013 AireNouvelle, MARCHAL David – ADEME, MOUREY Laurent – Linkcity, RODRIGUEZ Christophe, PAPILLON Catherine – BNP Paribas Real Estate, TAHRI Nadia – Espaces Ferroviaires, TRAN Dang – La Poste Immobilier.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Un engagement in\u00e9dit en faveur des ENR&R locales du b\u00e2timent<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Depuis plus de quarante ans, la d\u00e9carbonation du secteur de l’immobilier repose essentiellement sur la fin de l\u2019usage du fioul et du charbon au profit du gaz naturel et de l’\u00e9lectricit\u00e9. Les crises internationales r\u00e9centes et en cours (notamment la guerre en Ukraine) ont consid\u00e9rablement modifi\u00e9 la perception des enjeux actuels et \u00e0 venir. La sortie des \u00e9nergies fossiles et les enjeux de souverainet\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique sont devenus une priorit\u00e9 pour les politiques publiques et un enjeu strat\u00e9gique pour les acteurs du march\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Tandis que la sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, la r\u00e9novation des b\u00e2timents ou encore la sortie des \u00e9nergies fossiles sont largement abord\u00e9s par les pouvoirs publics, le formidable potentiel des \u00e9nergies renouvelables \u00e0 l’\u00e9chelle des b\u00e2timents n\u2019est que partiellement \u00e9voqu\u00e9 et jamais consid\u00e9r\u00e9 comme un gisement important de d\u00e9carbonation, c\u2019est encore un impens\u00e9, en tant que tel, de la politique publique. Et, pourtant, les b\u00e2timents disposent tous de toitures, de sous-sols, de chaleur ou de froid \u00ab\u00a0perdus\u00a0\u00bb (eaux us\u00e9es, data center, salle informatique, r\u00e9cup\u00e9ration d’\u00e9nergie sur la ventilation…), c\u2019est-\u00e0-dire, d’un potentiel \u00e9nerg\u00e9tique largement sous utilis\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Une m\u00e9thode \u00ab booster \u00bb d\u00e9j\u00e0 \u00e9prouv\u00e9e <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lanc\u00e9e en 2020, le booster du r\u00e9emploi <\/strong>visait \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la pratique du r\u00e9emploi de mat\u00e9riau de construction en se fondant sur l\u2019exp\u00e9rimentation. Trois ans apr\u00e8s, plus d\u2019une cinquantaine de maitres d\u2019ouvrages engag\u00e9s et plus de 250 projets r\u00e9alis\u00e9s ou en cours de r\u00e9alisation. <\/p>\n\n\n\n

La m\u00e9thode du \u201cBooster\u201d qui sera mise en \u0153uvre dans le cadre du booster des ENR&R, consiste \u00e0 engager un groupe pilote d\u2019entreprises pionni\u00e8res qui s\u2019engagent \u00e0 agir directement sur leurs propres projets, de les accompagner dans la cr\u00e9ation d\u2019outils et standards et d\u2019encourager le march\u00e9 \u00e0 le rejoindre, dans un cercle vertueux. Elle est pilot\u00e9e par A4MT(Action pour la Transformation du March\u00e9).<\/p>\n\n\n\n

Une initiative fond\u00e9e sur la coop\u00e9ration et vou\u00e9e \u00e0 croitre <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Booster des ENR&R est une coalition de maitres d\u2019ouvrage (investisseurs, fonci\u00e8res, promoteurs\u2026) mais il sera ouvert \u00e0 toute partie prenante d\u00e9sireuse de contribuer : soci\u00e9t\u00e9 d\u2019ing\u00e9nierie, startup, cabinets d\u2019avocats, industriels, organisations professionnelles pourront ainsi apporter leur pierre \u00e0 l\u2019\u00e9difice. Il discute d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 avec des initiatives – s\u0153urs. Il fait par exemple partie des initiateurs, avec AFILOG (association des professionnels de l\u2019immobilier logistique et industriel), d\u2019une grande action collective dans le cadre de l\u2019Universit\u00e9 de la Ville de Demain (UVD).<\/p>\n\n\n\n

Les objectifs du booster des ENR&R <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Chaque acteur s\u2019engage \u00e0 : <\/em><\/p>\n\n\n\n

  • 1. Partager avec ses pairs des retours d\u2019exp\u00e9riences op\u00e9rationnels dans la mise en oeuvre d\u2019ENR&R et capitaliser ce savoir-faire (contraintes de maintenance, montage contractuel, financement\u2026) <\/li>
  • 2. G\u00e9n\u00e9raliser dans les projets l’\u00e9valuation du potentiel d’ENR&R locales en s’appuyant sur un r\u00e9f\u00e9rentiel technique commun (l\u2019ENRScore) <\/li>
  • 3. Cartographier les solutions disponibles, mieux outiller leurs prescriptions (cahiers de charges type, montages juridico financiers, etc.) <\/li>
  • 4. Tester sur plus de 50 projets (chaque booster engage 5 projets sur 3 ans) le maximum atteignable. <\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Sont \u00e9galement partenaires du projet :<\/p>\n\n\n\n

    • L\u2019IFPEB (Institut Fran\u00e7ais pour la Performance du B\u00e2timent) qui con\u00e7oit le r\u00e9f\u00e9rentiel ENRScore et qui portera au d\u00e9bat public les enseignements op\u00e9rationnels de l\u2019initiative. <\/li><\/ul>\n\n\n\n

      – L\u2019OID (Observatoire de l\u2019Immobilier durable) qui d\u00e9veloppera un outil cartographique digital facilitant l\u2019\u00e9valuation du potentiel ENR en s\u2019appuyant sur sa plateforme num\u00e9rique \u00ab R\u00e9silience For Real Estate \u00bb. <\/p>\n\n\n\n

      Ce \u00abBooster\u00bb se donne 3 ans pour transformer l\u2019industrie immobili\u00e8re et syst\u00e9matiser l\u2019int\u00e9gration des ENR&R dans les op\u00e9rations. Cela passera par un travail en collaboration avec les \u00e9quipes et les concepteurs des op\u00e9rations : architectes, bureaux d\u2019\u00e9tudes, bureaux de contr\u00f4le, gestionnaires techniques, entreprises et industriels engag\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

      Chiffres cl\u00e9s<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Secteur tertiaire <\/strong><\/p>\n\n\n\n

      • Les b\u00e2timents tertiaires affichent seulement 4%* de taux d’ENR&R au niveau national <\/li>
      • 850 millions de m\u00b2, soit 85 %* du parc sont chauff\u00e9s par une \u00e9nergie non renouvelable (gaz naturel, fioul, \u00e9lectricit\u00e9\u2026) <\/li><\/ul>\n\n\n\n

        Secteur r\u00e9sidentiel <\/strong><\/p>\n\n\n\n

        • Le r\u00e9sidentiel affiche un taux d’ENR&R de 22%* mais quasi constant depuis 1990 et principalement li\u00e9 au bois (essentiellement chauffage bois individuel) <\/li>
        • 25,8 millions de logements, soit 87 %* du parc sont chauff\u00e9s par une \u00e9nergie non renouvelable (gaz naturel, fioul, \u00e9lectricit\u00e9\u2026) <\/li><\/ul>\n\n\n\n

          *Sources : CEREN (le Centre d’\u00e9tudes et de recherches \u00e9conomiques sur l’\u00e9nergie), 2019, 2020, 2021 <\/em><\/p>\n\n\n\n

          Potentiel ENR&R d\u2019un b\u00e2timent <\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Nous estimons qu\u2019un b\u00e2timent peut atteindre en moyenne 40% d\u2019ENR&R et jusqu\u2019\u00e0 70% d’ENR&R dans certaines conditions sur toutes ses consommations d\u2019\u00e9nergies (tous usages). <\/p>\n\n\n\n

          Ces chiffres d\u00e9montrent l\u2019urgence de cette action collective de la profession. Le taux des ENR&R locales pourrait doubler \u00e0 l\u2019horizon 2030 si les conditions sont r\u00e9unies, c\u2019est en tout cas l\u2019ambition du Booster des ENR&R. <\/p>\n\n\n\n

          Verbatims des dirigeants<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00abEn coh\u00e9rence avec ses missions, l\u2019ADEME soutient financi\u00e8rement l\u2019initiative Booster des EnR&R pour acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9ploiement des EnR&R dans le secteur tertiaire. Pour nous, l\u2019initiative doit notamment permettre de d\u00e9bloquer les verrous li\u00e9s au d\u00e9ploiement de la g\u00e9othermie de surface, \u00e9nergie particuli\u00e8rement adapt\u00e9e aux besoins de chaud et de froid du tertiaire, ou encore l\u2019auto-consommation photovolta\u00efque pour couvrir les besoins de froid et la recharge des v\u00e9hicules \u00e9lectriques. L\u2019ADEME cherche \u00e9galement, via le fonds chaleur, \u00e0 pouvoir accompagner des grappes de projets de chaleur renouvelable sur le patrimoine des acteurs tertiaires tout en abaissant leur consommation d\u2019\u00e9nergie.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

          David Marchal, Directeur ex\u00e9cutif adjoint de l\u2019expertise et des programmes de l\u2019ADEME<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00abEn tant qu\u2019ancien op\u00e9rationnel pass\u00e9 au conseil, ce Booster est tout ce dont j\u2019aurais r\u00eav\u00e9 pour ne pas voir des projets ambitieux devenir \u00abclassiques\u00bb ! Un grand merci aux premiers partenaires qui partagent cette ambition et se lancent \u00e0 cette rentr\u00e9e. Nous ouvrons ce jour un compteur de puissance install\u00e9e, d\u2019auto-consommation, d\u2019auto-production et de carbone \u00e9vit\u00e9, bref ce qui immunise contre un avenir \u00e9nerg\u00e9tique incertain, va dans le sens de l\u2019histoire et fait \u00e9merger les nouveaux bilans de l\u2019immobilier. Ensemble nous allons r\u00e9ussir, j\u2019en suis convaincu, \u00e0 faire des ENR&R un nouveau business as usual !\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

          C\u00e9dric Borel, Directeur G\u00e9n\u00e9ral d\u2019A4MT<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00abEquans est leader des 3 transitions \u00e9nerg\u00e9tiques, digitales et industrielles, au sein desquelles les \u00e9nergies renouvelables ont toute leur place. Le Booster des EnR&R est une action collective que nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019initier avec A4MT et Contrast-e car nous sommes convaincus qu\u2019il y a un gisement gigantes que et inexploit\u00e9 de d\u00e9carbonation, de ma\u00eetrise de la facture et d\u2019ind\u00e9pendance \u00e9nerg\u00e9tique. La mise en commun des bonnes pratiques et expertises, et la massification des projets sont une excellente fa\u00e7on de progresser rapidement et concr\u00e8tement. Chez Aire Nouvelle, promoteur immobilier d\u2019Equans, les \u00e9nergies renouvelables et de r\u00e9cup\u00e9ration constituent le premier de nos points cardinaux. Energies-Mobilit\u00e9s-Mat\u00e9riaux-Biodiversit\u00e9 font la m\u00e9thodologie de la boussole qui structure le d\u00e9veloppement de chacun de nos projets immobiliers : pour le point cardinal \u00abEnergies\u00bb, nous visons un taux d\u2019EnR&R de 40% minimum pour chacun de nos projets.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

          Marc Daumas, Directeur G\u00e9n\u00e9ral d\u2019Aire Nouvelle, filiale d\u2019am\u00e9nagement et de promotion immobili\u00e8re bas-carbone d\u2019Equans France<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00abJe suis tr\u00e8s heureuse, au nom d\u2019Altarea, de rejoindre le Booster des Energies renouvelables et de R\u00e9cup\u00e9ration. L\u2019urgence climatique et la hausse des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie ont acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la prise de conscience sur la n\u00e9cessit\u00e9 de recourir aux \u00e9nergies renouvelables, avec des solutions multi-\u00e9nergies. R\u00e9pondre \u00e0 cette n\u00e9cessit\u00e9 est au c\u0153ur de notre strat\u00e9gie bas carbone. Ainsi, nous venons de cr\u00e9er Altarea Energies Renouvelables, qui a pour mission de d\u00e9velopper des projets photovolta\u00efques partout en France. Sur notre patrimoine de centres commerciaux, nous avons fait le choix de contrats d\u2019\u00e9nergie verte, avec des \u00e9tudes en cours pour couvrir nos toitures et parkings de panneaux photovolta\u00efques. Nous croyons aussi dans le potentiel de la g\u00e9othermie : \u00e0 Issy C\u0153ur de Ville par exemple, nous avons fait le choix de cette solution d\u2019avenir pour couvrir 73% des besoins \u00e9nerg\u00e9tiques du quartier. Tous ensemble pour une \u00e9nergie propre et durable!\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

          Nathalie Bardin, Directrice Marketing strat\u00e9gique, RSE et Innovation du groupe Altarea<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00abSyst\u00e9matiser le d\u00e9ploiement d\u2019\u00e9nergies renouvelables dans nos op\u00e9rations fait partie int\u00e9grante de notre strat\u00e9gie environnementale, initi\u00e9e depuis 2015. Dans la continuit\u00e9 du soutien du Booster du R\u00e9emploi depuis 2021, nous sommes fiers de contribuer au lancement de ce nouveau mouvement f\u00e9d\u00e9rateur et ambitieux objectivant des solutions concr\u00e8tes et structurantes. En cette p\u00e9riode d\u2019incertitude sur les prix de l\u2019\u00e9nergie, la soci\u00e9t\u00e9 ESPACES FERROVIAIRES, acteur urbain et immobilier du Groupe SNCF, s\u2019engage dans cette d\u00e9marche pour anticiper et cr\u00e9er les conditions, aussi bien \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du quartier que de l\u2019immeuble, pour r\u00e9duire et s\u00e9curiser au mieux les factures \u00e9nerg\u00e9tiques des habitants et usagers de ses quartiers \u00e0 vis\u00e9e post-carbone. Plus de 450 000 m2<\/sup> de constructions, au niveau national, sont concern\u00e9s par cette ambition.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

          Fadia Karam, Directrice G\u00e9n\u00e9rale d\u2019Espace Ferroviaires.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00abIcade est l\u2019un des premiers acteurs de l\u2019immobilier \u00e0 s\u2019\u00eatre engag\u00e9e sur une trajectoire align\u00e9e 1,5\u00b0C, certifi\u00e9e par la SBTi, selon le standard Net Zero, pour l\u2019ensemble de ses m\u00e9tiers. C\u00f4t\u00e9 Promotion, cela se traduit notamment par le recours \u00e0 l\u2019\u00e9nergie renouvelable et d\u00e9carbon\u00e9e sur l\u2019ensemble de nos projets; la fonci\u00e8re tertiaire accompagne quant \u00e0 elle les locataires de nos actifs dans la ma\u00eetrise et la r\u00e9duction de leur consommation \u00e9nerg\u00e9tique, notamment \u00e0 travers le Bail Engag\u00e9 Climat (pr\u00e8s de 200 000 m<\/em>2<\/sup> de bureaux concern\u00e9s d\u2019ici fin 2023). Icade est fi\u00e8re de participer \u00e0 cette nouvelle initiative aux c\u00f4t\u00e9s de ses pairs, comme nous avions pu le faire sur d\u2019autres initiatives similaires, telles que le hub des prescripteurs bas carbone, le booster du r\u00e9emploi ou encore l\u2019initiative ByCycle.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

          Nicolas Joly, Directeur G\u00e9n\u00e9ral d\u2019Icade<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00ab\u00a0Le d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables locales est pour BNP Paribas Real Estate un levier de r\u00e9silience et de d\u00e9carbonation qui est devenu strat\u00e9gique. Ce sujet impacte tous nos m\u00e9tiers (promotion, investment management, property management et advisory) car il questionne la conception des b\u00e2timents, la gestion des actifs et leur exploitation. Nous avons le plaisir de rejoindre ce Booster, une m\u00e9thode de travail collective que nous savons efficace et motivante pour nos \u00e9quipes et qui permet de partager avec nos pairs pour plus aller plus vite et avoir plus d’impact.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

          Catherine Papillon<\/strong>, Directrice D\u00e9veloppement Durable et RSE de BNP Paribas Real Estate.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00abLes initiatives \u00abBooster\u00bb sont de v\u00e9ritables acc\u00e9l\u00e9rateurs de bonnes pratiques, notamment pour les grands projets de restructuration que nous menons. Apr\u00e8s le succ\u00e8s du Booster du R\u00e9emploi aupr\u00e8s des \u00e9quipes de Cov\u00e9a Immobilier, nous sommes ravis de nous engager au sein du Booster des ENR\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

          C\u00e9cile HICKEL, Responsable Recherche Innovation et Transition de Covea Immobilier<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00abRejoindre le Booster des ENR est pour La Poste Immobilier une opportunit\u00e9 de nous stimuler, de partager nos bonnes pratiques, et de se comparer \u00e0 d\u2019autres acteurs de l\u2019immobilier engag\u00e9s dans ce<\/em>  <\/strong>domaine. Nous sommes convaincus que cette initiative permettra d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la d\u00e9carbonation de notre parc, de d\u00e9velopper l\u2019expertise de nos \u00e9quipes, et de renforcer notre capacit\u00e9 d\u2019innovation\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

          Dang Tran, Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint de La Poste Immobilier<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00ab D\u00e9termin\u00e9s dans la poursuite de notre objectif de toujours \u00eatre un acteur immobilier responsable et \u00e0 impact positif, nous nous engageons pleinement dans cette d\u00e9marche collective qui va nous permettre d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le recours aux \u00e9nergies renouvelables dans nos projets qui repr\u00e9sentent un levier de d\u00e9carbonation important. \u00bb <\/em><\/p>\n\n\n\n

          Franck HELARY, Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Cr\u00e9dit Agricole Immobilier Corporate et Promotion<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00ab\u00a0Pour r\u00e9pondre aux enjeux climatiques, le secteur de l’immobilier a besoin de s\u2019inscrire vers beaucoup plus de coop\u00e9ration entre acteurs ou concurrents pour gagner du temps vers un nouveau savoir-faire g\u00e9n\u00e9ral compatible avec l\u2019entonnoir r\u00e9glementaire (SNBC, Taxonomie, SFDR) dans lequel nous sommes et les limites plan\u00e9taires des ressources. La formule BOOSTER a fait ses preuves : le booster du r\u00e9emploi lanc\u00e9 en 2020 a largement d\u00e9montr\u00e9 qu’une coalition de maitrises d’ouvrage engag\u00e9es peut entrainer l’ensemble du march\u00e9 vers de nouvelles pratiques vertueuses pour gagner en exp\u00e9rience et en recherche appliqu\u00e9e pour gagner du temps pour cette transition et partager en open-data les m\u00e9thodes, les outils et gagner en maturit\u00e9. Oui, C\u2019est possible ! dans une d\u00e9marche positive d\u2019apprentissage \u00e0 chaque pas. Dans la m\u00eame logique, le Booster des ENR&R se donne comme premier objectif en 3 ans de reconfigurer le rapport de l’immobilier \u00e0 l’\u00e9nergie : passer du monovecteur \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 la combinaison et \u00e0 la flexibilit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, d\u2019atteindre une nouvelle maturit\u00e9 de march\u00e9 sur les ENRR, c’est le d\u00e9fi que nous souhaitons tous relever en apprenant ensemble \u00e0 mieux g\u00e9rer toutes les ressources \u00e9nerg\u00e9tiques sur un actif, celle de la Chaleur par exemple (g\u00e9othermie). Un immeuble c\u2019est aussi un actif \u00e9nerg\u00e9tique, un actif de biodiversit\u00e9 (\u00eelot de Fraicheur), un actif r\u00e9silient qui composeront aussi sa valeur de demain\u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

          Laetitia George, Fondatrice de Contrast-e<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00abSi r\u00e9duire l\u2019empreinte environnementale de l\u2019immobilier passe par de nouvelles pratiques en phase de conception et de construction, il est essentiel de pousser encore le curseur en phase exploitation. L\u2019int\u00e9gration d\u2019\u00e9nergies renouvelables ou de r\u00e9cup\u00e9ration est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 pour d\u00e9carboner nos op\u00e9rations et les rendre plus r\u00e9silientes. C\u2019est ce que nous avons fait sur \u00celotFertile \u00e0 Paris ou ABC \u00e0 Grenoble, mais il faut aller plus loin et c\u2019est tout l\u2019int\u00e9r\u00eat du Booster des ENR : int\u00e9grer une communaut\u00e9 d\u2019acteurs pour avancer, innover et exp\u00e9rimenter collectivement.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

          Laurent Mourey, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Linkcity France<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00abL\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la sortie des \u00e9nergies fossiles et les enjeux de souverainet\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique nous invitent \u00e0 activer tous les leviers disponibles. Tandis que la sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et la r\u00e9novation du b\u00e2ti existant sont largement abord\u00e9s \u00e0 l\u2019agenda politique, le potentiel d\u2019\u00e9nergies locales in situ est encore adress\u00e9 de fa\u00e7on partielle. L\u2019IFPEB d\u00e9veloppe un scoring (ENR Score) pour harmoniser et simplifier l\u2019\u00e9valuation du potentiel et faciliter le passage \u00e0 l\u2019action, la massification. Rejoindre le booster des ENR&R, c\u2019est rejoindre la premi\u00e8re action collective de place pour que le recours aux ENR&R locales devienne un nouveau r\u00e9flexe\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

          Christophe Rodriguez, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019IFPEB<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u00abDepuis plusieurs ann\u00e9es, l\u2019OID d\u00e9veloppe des outils cartographiques afin d\u2019accompagner la r\u00e9silience de l\u2019industrie immobili\u00e8re sur la plateforme R4RE – R\u00e9silience for Real Estate, le lancement du booster des ENR s\u2019inscrit en compl\u00e9mentarit\u00e9 de nos actions pour acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement des ENR et compl\u00e9ter les outils d\u00e9j\u00e0 disponibles tels que Bat-ADAPT\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

          Lois Moulas, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019OID<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \n
          \n

          Forte de la premi\u00e8re exp\u00e9rience du BOOSTER DU REEMPLOI, Soci\u00e9t\u00e9 de la Tour Eiffel est heureuse de participer \u00e0 la cr\u00e9ation de cette nouvelle force de frappe de la transition \u00e9nerg\u00e9tique, issue de la mise en commun des convictions des Ma\u00eetres d\u2019Ouvrage, de leurs ressources et de leurs retours d\u2019exp\u00e9rience. Le sujet est beaucoup plus complexe qu\u2019il n\u2019y para\u00eet et l\u2019adoption par les acteurs de m\u00e9thodologies standardis\u00e9es favorisera \u00e9galement le d\u00e9ploiement de ces solutions de d\u00e9carbonation.<\/p>\n\n\n\n

          Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

          Odile Bastere, Directrice RSE et innovation de Soci\u00e9t\u00e9 de la Tour Eiffel<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Les ma\u00eetres d’ouvrages, les partenaires et les soutiens engag\u00e9s<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \"\"<\/figure>\n\n\n\n

          A propos d’A4MT<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

          A4MT con\u00e7oit et met en \u0153uvre pour ses clients des programmes d\u2019engagement et de modification du march\u00e9. Ces programmes agissent sur la demande : ils cr\u00e9ent un d\u00e9sir de changement de comportement de la part des acteurs et impulsent de nouvelles \u00abbonnes pratiques\u00bb individuelles et collectives.<\/p>\n\n\n\n

          A4MT assure le r\u00f4le de structure de soutien orchestrant les plans d\u2019action de ses parties prenantes gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e, un savoir-faire sur la mise en \u0153uvre des programmes, une connaissance technico-\u00e9conomique des sujets trait\u00e9s, et une capacit\u00e9 \u00e0 interpeller les d\u00e9cideurs aux niveaux sup\u00e9rieurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

           A l\u2019occasion du Salon de l\u2019immobilier bas carbone (SIBCA), des acteurs majeurs de l’immobilier s’engagent \u00e0 d\u00e9velopper des ENR&R locales (\u00e9nergies renouvelables et de r\u00e9cup\u00e9ration) tant dans le parc existant que dans les projets \u00e0 venir. Cette action collective, \u00e0 l\u2019initiative d\u2019Equans, Contrast-e et A4MT et, dont le nombre de membres est appel\u00e9 \u00e0 croitre […]<\/p>\n","protected":false},"author":41,"featured_media":33293,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[4],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/batimedianews.com\/live\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Image-articles-1-2.jpg?fit=1513%2C825&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":33275,"url":"https:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/2023\/11\/23\/le-defi-de-limmobilier-bas-carbone-a-lheure-de-la-sobriete-energetique\/","url_meta":{"origin":33282,"position":0},"title":"Le d\u00e9fi de l\u2019immobilier bas carbone \u00e0 l\u2019heure de la sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique","date":"23 novembre 2023","format":false,"excerpt":"D\u00e9cryptage avec Ludovic Mouly, Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint d\u2019Aire Nouvelle\u00a0 Alors que la phase 2 du plan de sobri\u00e9t\u00e9 gouvernemental, visant \u00e0 r\u00e9duire de 40 % la consommation \u00e9nerg\u00e9tique en France d\u2019ici 2050, a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e, l\u2019immobilier constitue l\u2019un des principaux gisements d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie. 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