{"id":36219,"date":"2024-03-15T11:18:53","date_gmt":"2024-03-15T10:18:53","guid":{"rendered":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/?p=36219"},"modified":"2024-06-04T13:56:13","modified_gmt":"2024-06-04T11:56:13","slug":"changement-de-lactionnariat-evolution-strategique-en-2024-le-groupe-acieo-se-reinvente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/2024\/03\/15\/changement-de-lactionnariat-evolution-strategique-en-2024-le-groupe-acieo-se-reinvente\/","title":{"rendered":"Changement de l\u2019actionnariat, \u00e9volution strat\u00e9gique – En 2024, le groupe ACIEO se r\u00e9invente"},"content":{"rendered":"\n

Le d\u00e9part \u00e0 la retraite d\u2019actionnaires historiques, l\u2019arriv\u00e9e au Comit\u00e9 de direction de salari\u00e9s des 6 filiales du groupe ainsi que l\u2019int\u00e9gration d\u2019une 7\u00e8 filiale, marquent un tournant dans l\u2019histoire du groupe ACIEO.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Depuis 18 ans, le groupe ind\u00e9pendant a renforc\u00e9 son expertise du clos-couvert \u00e0 impact positif et de b\u00e2tisseur d’ouvrages en charpente m\u00e9tallique, charpente bois, m\u00e9tallerie \/ serrurerie, bardage et \u00e9tanch\u00e9it\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cyril Millereau, son PDG, s\u2019exprime sur la gen\u00e8se de cette \u00e9volution et sur les objectifs d\u2019ACIEO \u00e0 5 ans.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"
CODIR groupe ACIEO agrandi depuis janvier 2024 par l’arriv\u00e9e de Nathalie PLANCHAIS, dirigeante de l\u2019entreprise DESCHAMPS<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Cyril Millereau, PDG groupe ACIEO<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce qui a motiv\u00e9 le changement de gouvernance du groupe ACIEO ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00ab Si ACIEO est aujourd\u2019hui une ETI qui fait plus de 100 M\u20ac de chiffre d\u2019affaires, ce qui compte r\u00e9ellement pour nous c\u2019est notre volont\u00e9 de faire grandir nos collaborateurs au m\u00eame rythme que le groupe<\/strong>, tout en conservant l\u2019autonomie de chacune de nos PME.<\/p>\n\n\n\n

Il \u00e9tait donc logique que des salari\u00e9s de nos filiales prennent des fonctions de dirigeants groupe, c\u2019est une avanc\u00e9e d\u00e9terminante pour notre avenir qui illustre \u00e9galement la capacit\u00e9 de nos soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 montrer leur agilit\u00e9, leur r\u00e9activit\u00e9 et leur proximit\u00e9 avec le march\u00e9. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les autres avantages de cette r\u00e9partition des parts sociales \u00ab intra muros \u00bb ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00ab Faire prosp\u00e9rer le groupe, ce n\u2019est pas seulement augmenter son chiffre d\u2019affaires, c\u2019est surtout \u00eatre en mesure de d\u00e9velopper des projets et de nouvelles solutions diff\u00e9renciantes innovantes et durables pour nos clients<\/strong>. Il \u00e9tait indispensable pour nous de conserver notre autonomie capitalistique, obtenue \u00e9galement gr\u00e2ce \u00e0 la confiance de nos partenaires bancaires qui nous accompagnent dans cette aventure. Nous sommes convaincus que plus notre entreprise aura un impact positif sur ses parties prenantes, plus son rayonnement sera grand et plus on assurera sa p\u00e9rennit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Nous sommes d\u00e9sormais 9 associ\u00e9s <\/strong>: les directeurs de filiales ainsi qu\u2019une soci\u00e9t\u00e9 de cadres constitu\u00e9e de 15 collaborateurs, tous op\u00e9rationnels avec un levier d\u2019action.<\/p>\n\n\n\n

Le nouvel actionnariat constitue un socle fondamental dont on peut d\u00e9j\u00e0 mesurer les effets positifs en termes d\u2019implication et d\u2019engagement de nos collaborateurs. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

ACIEO a connu des moments forts, de d\u00e9veloppement, d\u2019acquisitions \u2026 quelles grandes dates ont cadenc\u00e9 les 20 derni\u00e8res ann\u00e9es ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

2006<\/strong> : naissance du groupe ACIEO, premi\u00e8re croissance externe et premi\u00e8re diversification avec le rapprochement des soci\u00e9t\u00e9s SERRU et Ateliers David.<\/p>\n\n\n\n

2010<\/strong> : int\u00e9gration de SEB Foucault, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00e9tanch\u00e9it\u00e9 et en bardage<\/p>\n\n\n\n

2014<\/strong> : Int\u00e9gration de CMBS, sp\u00e9cialiste de la charpente bois et de la menuiserie int\u00e9rieure<\/p>\n\n\n\n

2015<\/strong> : cr\u00e9ation d\u2019Excadia, un bureau d\u2019\u00e9tudes sp\u00e9cialis\u00e9 dans le diagnostic structures.<\/p>\n\n\n\n

2014<\/strong> : cr\u00e9ation de MAF Atlantique, \u00e0 l\u2019origine simple marque des Ateliers David (2002) devenue soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 part enti\u00e8re sp\u00e9cialiste de la menuiserie acier vitr\u00e9e feu.<\/p>\n\n\n\n

2024<\/strong> : int\u00e9gration de la soci\u00e9t\u00e9 Deschamps, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la construction bois et la construction mixte (m\u00e9tal\/bois).<\/p>\n\n\n\n

En chiffres, avec 25 000 m2 d\u2019ateliers de production,<\/strong><\/p>\n\n\n\n

le groupe compte 450 collaborateurs sur 6 d\u00e9partements<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce que la nouvelle gouvernance et CAP 2030 changent concr\u00e8tement aujourd\u2019hui, et par quoi cela passe-t-il ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00ab Notre strat\u00e9gie est bien \u00e9videmment de poursuivre nos activit\u00e9s historiques, mais aussi de nous positionner sur de nouveaux march\u00e9s tels que la construction mixte m\u00e9tal\/bois.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous voulons \u00e9galement renforcer notre pr\u00e9sence sur le march\u00e9 de la r\u00e9habilitation<\/strong> : r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique, r\u00e9novation en lien avec la r\u00e9glementation, en particulier le z\u00e9ro artificialisation nette (parkings m\u00e9talliques sur\u00e9lev\u00e9s, sur\u00e9l\u00e9vation de b\u00e2timents, re-modeling de b\u00e2timents existants, etc.).<\/p>\n\n\n\n

Bon nombre d\u2019investissements machines dans chaque filiale ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s (centre d\u2019usinage, robot de soudure, ligne de thermolaquage, \u2026), nos projets d\u2019investissement (environ 10 M\u20ac sur les 6 ans \u00e0 venir, toutes filiales confondues) sont d\u00e9sormais li\u00e9s \u00e0 notre d\u00e9marche RSE. Ils visent \u00e0 am\u00e9liorer nos sites de production en renfor\u00e7ant l\u2019isolation thermique de nos b\u00e2timents participant ainsi au bien-\u00eatre au travail de nos collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

Nous recherchons l\u2019\u00e9panouissement professionnel de nos collaborateurs et avons la volont\u00e9 de d\u00e9velopper notre attractivit\u00e9. De ce fait, nous d\u00e9veloppons notre politique Relations \u00e9coles et travaillons sur l\u2019int\u00e9gration de jeunes que nous accompagnons d\u00e8s leur apprentissage. L\u2019effectif du Groupe est aujourd\u2019hui compos\u00e9 de 10% d\u2019apprentis, r\u00e9partition que nous souhaitons maintenir \u00e0 l\u2019avenir pour perp\u00e9tuer la transmission de nos savoir-faire<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Tout cela suppose de mutualiser les forces du groupe et de proposer \u00e0 chaque filiale des ressources pour les aider \u00e0 accomplir des missions transverses et \u00e0 poursuivre leur d\u00e9veloppement au travers des services<\/strong> : transition environnementale, RH\/Communication, excellence op\u00e9rationnelle, Administratif et financier, informatique et bient\u00f4t marketing et innovation.<\/p>\n\n\n\n

De son c\u00f4t\u00e9, la nouvelle direction commerciale groupe doit nous permettre \u00e0 la fois de renforce nos compl\u00e9mentarit\u00e9s et de proposer des solutions cl\u00e9-en-main \u00e0 nos clients. \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En retenant les meilleures pratiques de chaque filiale, <\/strong><\/p>\n\n\n\n

le groupe ACIEO pourra faire un r\u00e9el bond en avant.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Le groupe ACIEO est en constante \u00e9volution, qu\u2019est ce qui a chang\u00e9 en 2023 et quelle est votre perspective march\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00ab 2023 a vu na\u00eetre des engagements forts :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

  • \u2022 l\u2019initiation d\u2019offres group\u00e9es et la r\u00e9organisation de notre process interne, afin que nos clients aient un interlocuteur unique pour la partie commerciale et un interlocuteur unique pour la partie travaux, m\u00eame si plusieurs soci\u00e9t\u00e9s du groupe sont impliqu\u00e9es. Nous gagnons ainsi en lisibilit\u00e9, en fluidit\u00e9, en rapidit\u00e9 et en efficacit\u00e9 (respect du planning, des engagements),<\/li>
  • \u2022 la consolidation des meilleures pratiques en mati\u00e8re de conception des ouvrages, avec l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un guide des bonnes pratiques et des standards, par type d\u2019activit\u00e9.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Notre perspective march\u00e9 : adopter une logique de prestations haute couture,<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    • \u2022 continuer \u00e0 servir nos clients historiques qui nous font confiance depuis des ann\u00e9es et dont les projets \u00e9voluent,<\/li>
    • \u2022 continuer \u00e0 proposer \u00e0 nos clients des solutions diff\u00e9renciantes en termes techniques comme en termes de d\u00e9lais, de services et d\u2019impacts environnementaux,<\/li>
    • \u2022 continuer \u00e0 \u00eatre sur les tous les secteurs d\u2019activit\u00e9 du b\u00e2timents (ouvrages fonctionnels, b\u00e2timents industriels, b\u00e2timents agroalimentaires, logements),<\/li>
    • \u2022 d\u00e9velopper la maintenance industrielle (modification d\u2019une fa\u00e7ade, ouverture d\u2019une porte, cr\u00e9er un plancher int\u00e9rieur, etc.) pour conserver la confiance de nos clients. \u00bb<\/li><\/ul>\n\n\n\n
      \n
      \n

      La 7e filiale : la soci\u00e9t\u00e9 Deschamps<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      En 2024, le groupe ACIEO et la soci\u00e9t\u00e9 Deschamps, situ\u00e9e \u00e0 Saint-Denis-de-Gastines (Mayenne), s\u2019associent pour conforter notre strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Ce projet s\u2019inscrit dans le cadre d\u2019un rapprochement entre deux acteurs aux activit\u00e9s compl\u00e9mentaires du clos et couvert pour les b\u00e2timents industriels ou les ouvrages fonctionnels.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Les deux structures partagent les m\u00eames valeurs et Deschamps b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une image de marque de qualit\u00e9 dans son domaine, la charpente traditionnelle au service de la construction modulaire et le mixte m\u00e9tal\/bois.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Avec 5 000 m2 d\u2019atelier, c\u2019est donc 45 collaborateurs qui vont rejoindre les effectifs et 6 M\u20ac qui s’ajouteront au CA du groupe.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

      A propos du groupe ACIEO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      • \u2022 Cr\u00e9\u00e9 en 2006, le groupe ACIEO est un acteur de r\u00e9f\u00e9rence dans le domaine du clos couvert m\u00e9tal \/ bois, \u00e0 impact positif.<\/li>
      • \u2022 Organis\u00e9 en 7 filiales sp\u00e9cialis\u00e9es et compl\u00e9mentaires, il a \u00e9labor\u00e9 et consolid\u00e9 une offre commerciale et technique globale au service de la qualit\u00e9 et de la durabilit\u00e9 du b\u00e2ti.<\/li>
      • \u2022 Charpente m\u00e9tallique ou bois, m\u00e9tallerie \/ serrurerie, bardage, \u00e9tanch\u00e9it\u00e9, \u2026 le groupe arrime l\u2019expertise des soci\u00e9t\u00e9s aux grands enjeux actuels et \u00e0 venir du secteur de la construction.<\/li>
      • \u2022 En 2023 : 25 000 m2 d\u2019ateliers de production, 450 collaborateurs sur 5 d\u00e9partements, 100 M\u20ac de CA .<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Le d\u00e9part \u00e0 la retraite d\u2019actionnaires historiques, l\u2019arriv\u00e9e au Comit\u00e9 de direction de salari\u00e9s des 6 filiales du groupe ainsi que l\u2019int\u00e9gration d\u2019une 7\u00e8 filiale, marquent un tournant dans l\u2019histoire du groupe ACIEO. Depuis 18 ans, le groupe ind\u00e9pendant a renforc\u00e9 son expertise du clos-couvert \u00e0 impact positif et de b\u00e2tisseur d’ouvrages en charpente m\u00e9tallique, […]<\/p>\n","protected":false},"author":41,"featured_media":36224,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[4,15,30],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i2.wp.com\/batimedianews.com\/live\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Acieo.jpg?fit=1513%2C825&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":43557,"url":"https:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/2025\/03\/14\/le-groupe-lesage-renforce-son-activite-charpente-en-acquerant-techni-prefa\/","url_meta":{"origin":36219,"position":0},"title":"Le Groupe Lesage renforce son activit\u00e9 charpente en acqu\u00e9rant Techni Prefa","date":"14 mars 2025","format":false,"excerpt":"\u00a0Le Groupe Lesage, dont fait partie l\u2019industriel Rector, a sign\u00e9 l\u2019acquisition de l\u2019entreprise Techni Prefa fin 2024. 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