{"id":42601,"date":"2025-02-04T08:26:37","date_gmt":"2025-02-04T07:26:37","guid":{"rendered":"http:\/\/batimedianews.com\/live\/?p=42601"},"modified":"2025-02-04T08:26:40","modified_gmt":"2025-02-04T07:26:40","slug":"conjoncture-et-perspectives-des-industries-des-produits-de-construction-les-resultats-de-lenquete-de-tendances-de-laimcc-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/batimedianews.com\/live\/index.php\/2025\/02\/04\/conjoncture-et-perspectives-des-industries-des-produits-de-construction-les-resultats-de-lenquete-de-tendances-de-laimcc-2\/","title":{"rendered":"Conjoncture et perspectives des industries des produits de construction : les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate de tendances de l\u2019AIMCC"},"content":{"rendered":"\n

L\u2019AIMCC a organis\u00e9 le 30 janvier une conf\u00e9rence pour pr\u00e9senter les r\u00e9sultats de son enqu\u00eate annuelle de tendances. <\/strong>Les pr\u00e9sidents de l\u2019ensemble des organisations professionnelles, membres de l\u2019AIMCC, fabricants de produits de gros \u0153uvre, second \u0153uvre et \u00e9quipements ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 y r\u00e9pondre en ligne en d\u00e9cembre 2024. 24 des 39 organisations professionnelles interrog\u00e9es ont r\u00e9pondu, soit un taux de r\u00e9ponse de 62 % r\u00e9partis de la mani\u00e8re suivante : 46 % gros \u0153uvre, 42 % second \u0153uvre et 13 % \u00e9quipements. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Bilan de l\u2019ann\u00e9e 2024 : <\/strong>principaux r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Concernant le volume d\u2019activit\u00e9 en 2024 (production vendue et non CA) pour les produits entrant dans la construction, par rapport \u00e0 2023 : 96 % des r\u00e9pondants ont connu une baisse d\u2019activit\u00e9 en volume<\/strong>. 55 % d\u2019entre eux estiment la baisse sup\u00e9rieure \u00e0 -10 %.  <\/strong>Le gros \u0153uvre subit de fortes baisses. Le secteur des \u00e9quipementiers conna\u00eet des baisses par tiers dans 3 segments de -1 % \u00e0 -20 % et 2\/3 du second \u0153uvre subit des baisses comprises entre -1 % et -10 %. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les principaux freins \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des entreprises en 2024 sont dus \u00e0 l\u2019insuffisance de la demande mais aussi aux cons\u00e9quences de l\u2019augmentation des co\u00fbts, dont salariaux issus de l\u2019inflation. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En termes d\u2019effectifs, malgr\u00e9 la baisse d\u2019activit\u00e9, 64% des industriels ont a minima<\/em> maintenu le nombre de collaborateurs.<\/strong> Le second \u0153uvre a tr\u00e8s majoritairement maintenu ses effectifs. Le gros \u0153uvre s\u2019est quasi partag\u00e9 entre r\u00e9duction (55 %) et stagnation des effectifs, alors que les \u00e9quipements se r\u00e9partissent par tiers (progression \/ stabilisation \/ r\u00e9duction) en fonction de leurs activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Enjeux et perspectives pour 2025 : <\/strong>principaux r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Concernant l\u2019opinion sur le volume d\u2019activit\u00e9 (production vendue et non CA) en 2025 par rapport \u00e0 2024 pour les produits entrant dans la construction, 79 % des<\/strong> <\/strong>industriels anticipent une ann\u00e9e de crise avec des baisses d\u2019activit\u00e9 significatives dans les trois secteurs.<\/strong>  Le gros \u0153uvre ayant subi une tr\u00e8s forte baisse en 2024 anticipe de continuer dans cette voie.  Le second \u0153uvre qui a \u00e9t\u00e9 moins impact\u00e9 en 2024 pr\u00e9voit de tr\u00e8s fortes baisses en 2025. Les pr\u00e9visions pour les \u00e9quipements sont disparates, en fonction de leur nature.<\/p>\n\n\n\n

Pour 35 % des r\u00e9pondants, le principal frein \u00e0 l\u2019activit\u00e9 en 2025 est toujours la demande insuffisante, <\/strong>alors que les craintes pour 2024 portaient autant sur les contraintes financi\u00e8res que sur la baisse de la demande. <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 la question quelle est votre opinion sur l\u2019\u00e9volution des effectifs des entreprises de votre f\u00e9d\u00e9ration en 2025 : la moiti\u00e9 des r\u00e9pondants envisage de r\u00e9duire leurs effectifs.<\/strong> Pour la premi\u00e8re fois depuis de nombreuses ann\u00e9es, au-del\u00e0 de l\u2019arr\u00eat de contrats d\u2019int\u00e9rim et de l\u2019utilisation l\u2019activit\u00e9 partielle, des industries envisagent le recours \u00e0 la mise en place de plans sociaux<\/strong>. Les profils d\u2019emploi les plus recherch\u00e9s en 2025 sont pour pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des r\u00e9pondants ceux des techniciens, comme en 2024. <\/p>\n\n\n\n

Les principaux leviers cit\u00e9s pour d\u00e9velopper l\u2019\u00e9conomie circulaire sont le recyclage puis la valorisation des d\u00e9chets, suivis de pr\u00e8s par les \u00e9conomies de ressources. En termes de comp\u00e9titivit\u00e9, deux-tiers des industriels consid\u00e8rent leur secteur comme comp\u00e9titif. <\/p>\n\n\n\n

Il est int\u00e9ressant de constater que les contraintes environnementales sont plus souvent cit\u00e9es comme frein \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 hors UE, mais que ce sont les co\u00fbts fiscaux et la r\u00e9glementation qui nuisent \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 intra UE.<\/p>\n\n\n\n

Les 5 principales attentes des entreprises de la fili\u00e8re construction pour 2025 sont (par ordre d\u00e9croissant) : <\/em>la maitrise des co\u00fbts, la propri\u00e9t\u00e9 des donn\u00e9es et leur exploitation, la d\u00e9carbonation, la formation des collaborateurs, la transformation num\u00e9rique.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les priorit\u00e9s et propositions de l\u2019AIMCC pour 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019AIMCC appelle \u00e0 la mise en \u0153uvre des annonces de la ministre du Logement : <\/strong>le pr\u00eat \u00e0 taux z\u00e9ro sur tout le territoire pour les primo-acc\u00e9dants, le lancement du travail de diminution des co\u00fbts en simplifiant les normes urbanistiques et de construction, l\u2019adaptation du cadre du ZAN, la confirmation du budget de MaPrimeR\u00e9nov’ en 2025 (2,3 milliards d’euros), les r\u00e9sultats de la mission flash pour cr\u00e9er une banque de la r\u00e9novation et de la copropri\u00e9t\u00e9 et une enveloppe de 200 millions d’euros pour les bailleurs sociaux.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019AIMCC appelle aussi \u00e0 <\/strong>l\u2019application du taux de TVA r\u00e9duit (5,5%) \u00e0 tous les travaux, la mise en \u0153uvre des moyens budg\u00e9taires et techniques plus importants pour d\u00e9velopper les r\u00e9novations performantes en coh\u00e9rence avec la SNBC, l\u2019\u00e9largissement sans condition de dur\u00e9e ni de ressources du pr\u00eat avance mutation \u00e0 taux z\u00e9ro (\u00e9galement appel\u00e9 Pr\u00eat avance r\u00e9novation – PAR +) exigible au moment de la vente du bien ou du r\u00e8glement de la succession et la r\u00e9forme de la fiscalit\u00e9 pour rendre l\u2019investissement locatif plus attractif.<\/p>\n\n\n\n

Les industries de produits de construction investissent massivement depuis plusieurs ann\u00e9es et innovent, tant en termes de produits et de proc\u00e9d\u00e9s, que d\u2019organisations pour amener la fili\u00e8re \u00e0 r\u00e9ussir ses mutations par la d\u00e9carbonation des produits, des ouvrages et des usages, l\u2019adaptation des b\u00e2timents et des quartiers au changement climatique, le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie circulaire et l\u2019optimisation des co\u00fbts de construction.<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9fis \u00e9conomiques et \u00e9cologiques de la fili\u00e8re ne pourront toutefois \u00eatre efficacement relev\u00e9s qu\u2019avec l\u2019appui des pouvoirs publics dans un certain nombre de domaines essentiels. <\/strong>L\u2019AIMCC est d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s mobilis\u00e9 sur ce sujet dans un contexte o\u00f9 l\u2019application du nouveau R\u00e8glement Produit Construction va g\u00e9n\u00e9rer des surco\u00fbts avec des questions toujours en suspens. L\u2019organisation professionnelle propose : <\/p>\n\n\n\n

  • Loger <\/strong>: d\u00e9velopper une vision partag\u00e9e des besoins territoriaux de logements et mettre en \u0153uvre un plan pluriannuel.<\/strong><\/li>
  • R\u00e9nover <\/strong>: \u00e9laborer un plan pluriannuel de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents.<\/strong><\/li>
  • R\u00e9alisme <\/strong>: adopter des r\u00e9glementations r\u00e9alistes.<\/strong><\/li>
  • Investissement <\/strong>: poursuivre le soutien aux investissements de d\u00e9carbonation, et mettre \u00e0 disposition une \u00e9lectricit\u00e9 et des \u00e9nergies d\u00e9carbon\u00e9es \u00e0 des prix comp\u00e9titifs.<\/strong><\/li>
  • Souverainet\u00e9 <\/strong>: renforcer la souverainet\u00e9 industrielle de la France avec une fronti\u00e8re carbone europ\u00e9enne.<\/strong><\/li>
  • Former <\/strong>: promouvoir les opportunit\u00e9s et les carri\u00e8res et d\u00e9velopper des formations.<\/strong><\/li>
  • Coconstruire <\/strong>: permettre l\u2019intensification des programmes de recherche.<\/strong><\/li>
  • Innover<\/strong> : soutenir les projets d\u2019innovation du Comit\u00e9 Strat\u00e9gique de Fili\u00e8re (CSF).<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Avec l\u2019apport du CSF Industries pour la construction <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Le CSF IPC souhaite qu\u2019en 2025 l\u2019\u00c9tat puisse s\u2019engager \u00e0 ses c\u00f4t\u00e9s dans la mise en \u0153uvre du programme RENOBATI et plus largement dans celle de sa feuille de route de R&D et d\u2019Innovation,<\/strong> qui en cours de r\u00e9daction, mobilise plus de 50 acteurs de la fili\u00e8re : industries, organismes de recherche, architectes, grandes entreprises de construction. <\/p>\n\n\n\n

    Cette feuille de route vise \u00e0 d\u00e9finir des priorit\u00e9s d\u2019innovation, tout en contribuant \u00e0 de grands objectifs nationaux : souverainet\u00e9 industrielle, environnement, cadre de vie et habitat. Avec trois ambitions pour la fili\u00e8re : d\u00e9velopper une industrie d\u00e9carbon\u00e9e \u00e0 co\u00fbts ma\u00eetris\u00e9s, am\u00e9liorer la performance \u00e9nerg\u00e9tique et la r\u00e9silience des b\u00e2timents, r\u00e9duire l\u2019empreinte mati\u00e8re avec une conception frugale et en int\u00e9grant l\u2019\u00e9conomie circulaire.<\/p>\n\n\n\n

    Le programme RENOBATI vise \u00e0 <\/strong>massifier la r\u00e9novation globale et performante des b\u00e2timents et structurer des fili\u00e8res de r\u00e9novation performante, par des strat\u00e9gies d\u2019agr\u00e9gation territoriales de b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover, \u00e0 travers la mobilisation de collectivit\u00e9s (intercommunalit\u00e9s) et l\u2019appui des R\u00e9gions, en commen\u00e7ant par les R\u00e9gions Occitanie et Grand-Est, et un soutien \u00e0 l\u2019ing\u00e9nierie des projets de r\u00e9novation, \u00e0 la formation des acteurs professionnels et aux exp\u00e9rimentations d\u2019innovations techniques et organisationnelle.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>
    \n

    Le mot de Philippe Gruat, pr\u00e9sident de l\u2019AIMCC :<\/strong> Face \u00e0 la nouvelle baisse d\u2019activit\u00e9 et aux multiples d\u00e9fis auxquels les industriels vont \u00eatre encore confront\u00e9s en 2025, notre premi\u00e8re priorit\u00e9 sera de soutenir leur activit\u00e9, en exigeant des pouvoirs publics la mise en \u0153uvre de ses annonces pour favoriser une politique de relance du neuf et la massification des r\u00e9novations d\u2019ampleur permettant des gains significatifs de performance des b\u00e2timents. Nous appelons de nos v\u0153ux la solidarit\u00e9 de l\u2019ensemble de la fili\u00e8re car c\u2019est par le dialogue et les \u00e9changes que notre secteur pourra traverser cette p\u00e9riode difficile. Notre deuxi\u00e8me priorit\u00e9 sera de continuer \u00e0 d\u00e9velopper la comp\u00e9titivit\u00e9 et l\u2019autonomie strat\u00e9gique des industriels, dans un contexte o\u00f9 les craintes portent autant sur les contraintes financi\u00e8res que sur la baisse de la demande.  Notre ambition en 2025 sera \u00e9galement de poursuivre l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la transition \u00e9cologique, de l\u2019\u00e9conomie circulaire et de la transformation num\u00e9rique de la fili\u00e8re et d\u2019accompagner, aux c\u00f4t\u00e9s du CSF IPC, la feuille de route de R&D et d\u2019Innovation, pour d\u00e9velopper une industrie d\u00e9carbon\u00e9e \u00e0 co\u00fbts ma\u00eetris\u00e9s, et le programme RENOBATI, pour massifier les r\u00e9novation globale et performante des b\u00e2timents. <\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

    L\u2019AIMCC<\/strong>, Association des industries des produits de construction, <\/strong>regroupe les organisations professionnelles des fabricants de produits (mat\u00e9riaux, composants et \u00e9quipements et syst\u00e8mes) entrant dans la construction. Elle repr\u00e9sente aujourd\u2019hui plus de 7 000 entreprises de plus de 20 salari\u00e9s, regroup\u00e9es dans les 39 organisations professionnelles adh\u00e9rentes, 430 000 emplois et 60 milliards d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires sur le march\u00e9 fran\u00e7ais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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